1975年，美国纽约州柯达公司研发实验室里，一位年轻工程师完成了一项“可爱”的发明。

那是一个重约3.6公斤、大小如烤面包机的装置，能在23秒内，将一张100x100像素的黑白影像记录到一盘磁带上。这是世界上第一台数码相机。

然而管理层的反应却是“这很可爱，但别告诉任何人。”

管理层的恐惧不难理解。柯达的商业帝国建立在胶片和相纸的销售之上。新发明，从根本上威胁了这一切。

于是，这项革命性技术被雪藏了，这也导致了柯达灰暗的未来。2012年，它正式申请破产保护。

半个世纪后，当我们揭开这面被尘封的镜子，把目光投向苹果帝国时，一个问题开始浮现：在AI浪潮席卷全球的当下，苹果是否正经历它的“柯达时刻”？

作者 | 张豫婷

编辑 | 方远

“自我革命”的恐惧

让我们先把目光从柯达移开，转向另一个更为切近的帝国，那便是诺基亚。

在2007年第一代iPhone发布时，诺基亚是无可争议的手机霸主，市场份额达40.5%。诺基亚的衰落，常被简单归咎于“未能创新”。

然而，事实远比这复杂。深入剖析其败因，我们会发现一个与柯达惊人相似的逻辑：诺基亚并非没有创新，而是被基于塞班的封闭体系，给牢牢锁死了。

塞班系统存在一个致命的缺陷：每开发一款新型号手机，工程师都需要重写大量底层代码。这导致诺基亚的新品推出周期，要比竞争对手滞后6到9个月。

更致命的是，在2008年，当苹果以开放姿态拥抱第三方开发者时，诺基亚却出于维持系统控制权的考虑，拒绝为开发者开放关键接口。

最终，诺基亚错失了转向Android或彻底改造自身系统的最佳时机，他们专注于硬件的迭代和利润，却忽视了战场已经转移到了软件生态。

现在，让我们回到2025年的苹果。

苹果发布的Apple Intelligence，被许多观察家视为“慢半拍”的AI战略。

它强调极致的隐私保护和系统级整合，大部分运算在本地完成，这需要M1及以上级别的强大芯片支持。这是苹果的传统优势：软硬件一体化的完美体现。

数据显示，2024年，iPhone硬件收入仍占苹果总营收的51.45%，而AI，尤其是生成式AI，其本质是一种软件和服务。这就带来了一个深刻的商业模式冲突：

首先是定价权的博弈，微软、Google的AI服务，大多采用每月20美元左右的订阅制。如果苹果也采用类似的模式，用户会问：

如果我花钱订阅了强大的AI服务，为什么还需要每年更换最新、最贵的iPhone？

其次，苹果的封闭生态既是护城河，也是拥抱AI革命的掣肘。一份内部评估报告显示，要让Siri达到现代AI助手的水平，需要重构30%的底层代码，这让苹果投鼠忌器。

这种两难，或将成为苹果的“柯达时刻”。

人心思变

在新技术冲击同时，人员的变动，同样在加速帝国黄昏。

一个帝国的黄昏，往往始于内部人心的浮动。

苹果2024-2025年关键离职名单，如同一份令人警醒的备忘录。

2024年10月，上任不到2年的首席人力官宣布离职，高管的接连变动，在一个将“人才”视为核心资产的公司是极不寻常的。它暴露了苹果在全球AI人才争夺战中的窘境。

2025年1月，首席财务官 Luca Maestri离开，当时苹果正面临AI巨额投入的预算压力，财务大管家的更迭，加剧了外界对其AI投入决心的疑虑。

7月8日，曾被视为库克的潜在接班人的Jeff Williams 卸任，作为运营和供应链的灵魂人物，他的退休，让苹果的未来领导层充满了更多不确定性。

更令人担忧的数据是：2024年，苹果AI团队的离职率高达34%，显著高于谷歌的15.1%。而这些顶尖人才中，有63%选择加入了OpenAI、Anthropic等更纯粹、更激进的AI初创公司。

这面镜子，再次映照出诺基亚的影子。在诺基亚的最后岁月里，许多富有才华的工程师和设计师因无法忍受公司的官僚主义而出走，加入了苹果和谷歌。

高管的“换血”和人才的流失，是苹果内部“战略焦虑”的外部投射。

这种焦虑的核心，与诺基亚当年如出一辙：公司庞大的身躯，在面对颠覆性技术时，显得迟缓而笨重。

黄昏降临

当然，将今天的苹果与当年的诺基亚简单类比，也可能犯下刻舟求剑的错误。我们需要冷静分析，AI革命对苹果的冲击，与智能手机革命对诺基亚的冲击，是否在同一个量级？

智能手机用了9年时间，才在全球达到40%的普及率。而生成式AI，仅用了不到3年，渗透率就已达到35%。AI的传播速度和影响力，远超上一轮技术革命。

在成本维度，当年，构建一个智能手机生态（如iOS或Android）的成本约为120亿美元。而今天，一个科技巨头要想在AI领域建立领导地位，投入预计将超过200亿美元。

这意味着，AI革命的颠覆性可能比智能手机革命更为剧烈，留给传统巨头的反应窗口期也更短。

AI对苹果的挑战，可能不是出现一个“更好的iPhone”，而是让“手机”这个载体本身变得不再那么重要。

当AI助手可以跨设备、无缝地为我们处理一切事务时，我们对特定硬件品牌的忠诚度是否会下降？这才是苹果最深层的恐惧。