在中国数字支付领域，两大巨头微信支付与支付宝近期不约而同地加大了对智能体（Agent）生态的布局力度，共同瞄准了AI时代下商业化的核心瓶颈——支付闭环的构建。这一动作标志着两者在智能体商业化赛道上的正面交锋正式开始。

微信支付通过其旗下的“元器”平台，宣布正式接入了MCP协议（商户支付通道）。这一创新举措意味着开发者无需再手动编写代码，只需在平台上用自然语言描述需求，例如“为健身指导智能体添加私教课程购买功能”，系统即可自动完成支付接口的部署，并允许后续根据需求灵活调整收费模式。一位已接入该功能的开发者兴奋地表示，原本需要花费三天时间开发的支付模块，现在仅需一句话即可搞定，测试效率提升了90%。

与此同时，支付宝则继续推进其去年推出的“百宝箱”智能体开发平台，该平台主打“1分钟创建专属服务智能体”，并强调了对多场景的覆盖能力。商家创建的智能体不仅可以直接发布至支付宝小程序和App，还能接入“支小宝”语音助手，实现语音交互。与微信支付不同，支付宝更侧重于商业服务的快速落地，依托其强大的商业基因，将智能体与线下扫码支付、会员体系等深度绑定，进一步强化B端服务能力。

智能体赛道当前面临着严峻的挑战，尤其是商业化难题。据行业数据显示，大多数Agent产品都处于亏损状态，付费订阅模式难以覆盖高昂的算力和开发成本。支付能力的缺失也使得交易闭环难以形成，用户在智能体内无法直接消费，商业化进程受阻。微信支付和支付宝的此次举措，正是瞄准了这一“最后一公里”难题，试图通过开放支付接口，让智能体从“工具”升级为“商业终端”，从而实现商业化变现。

两大平台在生态主导权的争夺上已呈现出白热化态势。微信凭借其社交关系链的护城河，试图让智能体融入群聊、公众号等场景，形成独特的“社交型Agent”壁垒。而支付宝则发挥其商业基因优势，将智能体与线下支付场景紧密结合，强化其在B端市场的服务能力。这一争夺战的核心焦点在于第三方开发者，他们成为两大平台竞相争取的对象。

某医疗健康智能体团队负责人表示，他们正在同时测试两家平台，微信的流量分发更高效，能够快速吸引用户关注；而支付宝的商户资源更丰富，有助于提升智能体的商业化能力。因此，他们可能会选择双平台部署策略，以充分利用两大平台的优势资源。

支付能力的开放无疑将加速智能体的商业化进程，但长期来看，仍面临诸多挑战。如何培养用户在对话窗口中直接消费的习惯？如何确保智能体交易的监管合规性，保障资金安全与数据隐私？如何维持生态的可持续性，避免平台抽成过高引发的争议？这些问题都需要业界共同探讨和解决。