从企业战略看，各个大型工业企业也纷纷强化自己的软件实力，踏上由“硬”变“软”之路。工业巨头们纷纷把自己定位成软件企业，绝不是偶然。各公司都希望通过提升软件能力打造自己在新工业革命中的核心竞争力。不管是工业4.0、工业互联网，还是智能制造，其核心内容是通过对业务与信息进行双向映射，用软件再造业务流程，实现组织变革，将企业流 程和数据全面集成，以实现整个价值链的信息化、数字化交互。

很多人会误认为，阿米巴经营就是一套完整的会计核算体系，只要为企业导入阿米巴经营会计核算体系，阿米巴经营就能够落地，能为企业带来利润增长。而这样的认知刚好是阿米巴经营不能落地的最大因素。会计核算体系只是阿米巴经营中的一部分，是每个小团体之间的独立核算体系，能够清楚计算出每个阿米巴小组所产生的利润，其作用也是不可或缺的一部分。而会计核算体系与阿米巴经营哲学是相辅相成的，只有两者结合好了，阿米巴经营才能落地。

企业成功实施阿米巴经营，阿米巴经营会计体系是其中的标志之一！阿米巴经营会计是阿米巴经营体系的最直接落地工具，能够解决管理会计和财务会计解决不了的问题，直接为阿米巴经营服务。全球正在出现以新一代信息技术与传统工业深度融合为特征的新一轮工业创新浪潮。在这一浪潮中，软件支撑和定义工业的基础性作用日益突出，软件定义工业成为未来工业发展的主要路径之一。

阿米巴经营会计软件化目的是提升工作效率，降低报表的制作难度。会计电算化和软件化都是时代的需要，作为阿米巴长都是必须掌握的。阿米巴之间的内部交易频繁、交易项众多，阿米巴巴长通过内部交易管理系统，可实时将交易信息录入系统，并且可定期将内部交易数据导入核算系统，有效节省人工记录时间。

阿米巴经营会计最大的功能是实现可视化经营。传统财务会计报表，是对企业经营的“无创造性”记录，是财务专业人员做的事，作为非财务专业的经营者，无法快速通过繁多数据理清经营状况。阿米巴经营会计紧紧抓住与经营相关的核心数据，时刻盯着这些数据的变化，并把数据时刻运用到工作流程中，形成高效易懂的阿米巴经营报表，运用数据促进经营。

当导入阿米巴经营模式的企业规模比较大、阿米巴数量比较多、会计核算表数量比较多的时候，阿米巴会计报表通过合并报表的方式，让各个级别的阿米巴领导者迅速了解阿米巴组织的经营实况。经营企业就是经营人心，阿米巴经营会计落地软件化就是稻盛经营学落地软件化。所以，稻盛经营学落地也需要借助阿米巴经营会计软件，稻盛经营学落地十二化的最后一步是就阿米巴会计落地软件化。