本报记者石飞月 北京报道

“双11”大促激战正酣，而这次的入局者已不止是寻常的消费品——人形机器人也悄然加入战局。继松延动力推出万元内人形机器人之后，加速进化近日也在其2025生态大会上发布了一款限时售价仅2.99万元的新品，尖端科技产品的消费门槛却被实实在在拉低。

然而，低价并非加速进化此次发布的核心意图，其真正的野心在于构建生态。除硬件外，该公司还系统展示了以人形机器人Booster K1为核心的全链路教育赛事解决方案，覆盖从教学、实验到赛事、产业落地的完整闭环，丝毫不掩其野心：成为AI时代的苹果。

价格下探背后

如果没有松延动力早一步的动作，加速进化这款Booster K1就是截至目前国内价格最低的高性能人形机器人。近日，松延动力推出一款限时售价只要9998元的人形机器人Bumi小布米，一天后，加速进化限时售价2.99万元的Booster K1正式发布。

“我们的定价是综合考量了公司的品牌定位、产品价值以及实际生产能力后确定的，我们认为这个价格区间更具市场说服力。当然，行业内出现价格分层也是一种必然现象。”近日，加速进化CEO程昊在回应包括《华夏时报》记者在内的媒体记者采访时说。

不过，无论程昊还是松延动力创始人姜哲源，他们都不认为人形机器人已经进入价格战阶段，推动市场普及才是他们的目的。

程昊表示，人形机器人是AI时代的最佳载体，加速进化要让人形机器人像个人计算机一样简单可靠实用，2.99万元的限时售价，能有力打破“具身智能技术门槛高、应用成本高”的长期瓶颈，为具身智能开发的普及扫清关键障碍。

姜哲源也指出，将人形机器人的价格降到现在这个程度，是为“让更多消费者能摸得着”。他认为，让人形机器人不再是奢侈品而是消费品，可以推动机器人普及，价格下调后能带来消费市场放量，还可以进一步压缩供应链成本。

“当前，人形机器人行业正呈现出一种‘机器人摩尔定律’式的发展趋势：产品功能日益丰富、灵活性持续提升，而价格却在不断下探。这一现象背后，反映出整个产业正在进入一个良性循环的加速发展期——随着资本不断涌入、产业链逐步成熟、供应链持续优化，成本得以有效控制，产品竞争力进一步增强，从而吸引更多投资者与消费者入场，进一步推动技术迭代与市场规模扩张。”文渊智库创始人王超对本报记者说。

若从本质上看，加速进化和松延动力能够将人形机器人的价格降到3万元以下，更大的因素还在于这两家公司的新品都是非全尺寸的小型机器人，如加速进化的Booster K1重量为19.5kg，属于轻量化机身，高度为95cm，搭载了22个自由度关节。

目前，小型人形机器人的应用还聚焦于娱乐、科研等场景，而非工业，如Booster K1全面适配足球赛事、STEM教育、科研实验等多种场景。

但程昊强调，不能因为现阶段人形机器人还无法大规模参与生产，就否定其价值。他以计算机举例：“上世纪70年代的时候，大家也是这样质疑计算机的，当时计算机算数可能还不如计算器，打字不如打字机，但我们不能错过一个做计算机的机会。”

当然，具备生产功用的人形机器人仍然是未来的发展趋势，除了小型人形机器人，程昊对《华夏时报》记者表示，加速进化也在做全尺寸人形机器人，只是还没有公开亮相。

生态野心暴露

加速进化这次大会的全称为“2025加速进化生态大会”，所以除了价格之外，其核心亮点是生态。

今年以来，程昊的公开演讲总是离不开一个话题：开发者生态。他此前指出，现在的人形机器人产业还没有开发者生态，只有专业开发者，比如做定位、做导航，有点像早年计算机行业大家开发数据库、文件存储，这个行业要真正发展起来是需要应用开发者生态的。“人形机器人一定是一个像计算机或者智能手机这样的平台，只有大量的开发者一起来做，围绕场景不断尝试，然后再收集各个场景的数据回来再训练，这个行业才能发展起来。”

这次的生态大会，加速进化终于围绕生态迈出一步。开发者层面，该公司正式推出“启航计划”，全面开放技术、资源与资金支持：免费提供一站式开发工具与视频课程；开源升级Booster GYM仿真平台与RoboCup核心算法Demo；设立Agent开发团队种子投资基金，推动创意落地。

应用场景方面，加速进化系统展示了以Booster K1为核心的全链路教育赛事解决方案，覆盖从教学、实验到赛事、落地的完整闭环，同时还发布了“百城万校”计划，目标在未来三年内与全球超万所院校达成课程与合作，推动机器人教育普及与人才储备。

在这条路上，加速进化的野心很大，意欲成为AI时代的苹果公司。该公司认为，以标准化硬件为核心载体，以完备的开发工具、强大的售后服务、生态资源为支撑，持续降低行业准入门槛，提供解决方案协同各方拓展市场，实现从“销售产品”到“繁荣生态”的价值闭环，这一生态构建逻辑与苹果发展路径高度同频。

“这个思路并非不妥，整体来说还是一个很有前瞻性的目标，人形机器人行业的发展应该是这样的逻辑方向。”艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅就此对本报记者表示，加速进化的眼光、执行力以及规划是可以肯定的，只是目前来看，描绘生态蓝图更多还是传递给资本一个信心。

张毅补充道，加速进化需要跨越的不仅是生态的建设门槛，还有物理世界智能技术更高的巅峰，而且这个过程是一场马拉松，对于企业来说会有很大压力，这也是由人形机器人的特殊性和高门槛所决定的。“人形机器人领域的生态构建对比手机行业要复杂很多，手机的交互主要局限于屏幕，人形机器人是物理世界的交互，除了机械电子，还会涉及到更深层次的感知、控制、认知和决策，任何一个环节的失败都会导致系统的失败。”

尽管在对于未来的规划上颇具野心，加速进化在产品交付环节却非常注重实际。程昊直言，在人形机器人赛道，融资侧的竞争非常激烈，交付侧反而“冷清”，各个公司在交付水平上参差不齐。“有些公司的客户可能半年以上都拿不到货物，现在需求非常旺盛，整个市场还是供不应求的状态。”而加速进化公开承诺“双11”全款订单12月底未交付3倍赔付。

截至目前，加速进化实现全球出货超700台，服务客户超200家，覆盖20多个国家与70余所高校及科研机构，海外市场占比超过50%。Booster K1开售后，首批100台限时售价2.99万元，首发20分钟内全款订单全部售罄。

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰