7月26日至27日，人保寿险内蒙古分公司组织开展标准化职域经营强化培训活动。

打通五大环节突破职域经营

分公司综合金融部、团体保险事业部负责人、个险新军发展部全体员工，呼和浩特、包头、鄂尔多斯、通辽四个现有新军机构三级机构负责人、个人业务事业群分管负责人和新军内勤管理干部出席现场参加培训。其他三级机构负责人、大个险分管领导和拟定新军内勤管理干部、三级机构综合金融部，团险部负责人通过视频形式参加培训。自治区分公司主要负责人王旭红，个人业务事业群分管领导刘家茂全程参加培训并授课。

战略高度定位技术驱动发展

培训课程首先由分公司主要负责人从行业发展变革的角度出发，阐述职域经营开拓蓝海市场的必要性，要求各机构在同业职域经营先行一步的市场环境中做到“五个到位”，迎头赶上与同业的差距，履职新军使命，实现战略腾飞。个人业务事业群分管领导结合目前队伍实际情况对目前内蒙职域经营市场进行深入分析，鼓励各机构勇于开拓积极进取，迈开职域经营第一步，从而尽快并轨快车道。个险新军发展部主要负责人针对职域经营实际操作中B端沟通及中小B端对接、群经营、精准跟进等开展实操课程，深刻剖析C端销售逻辑和政企服务流程策划，全面推动职域经营发展。

凝聚信心力量擘画职域经营

课程结束后，四家新军机构三级机构负责人分别汇报新军年度达成目标工作计划，并针对8月份拟完成任务目标做了详细规划。

培训强调，一是技术安装和持之以恒的标准化经营是产生效能的关键，要集全体内外勤的力量进行资源性开拓。二是坚定职域经营信心是做好职域经营的基础，做好持续创新突破。三是整合优势资源占领市场，各渠道、各三级机构必须同时行动起来，凝聚信心力量，打赢职域经营攻坚战，占据内蒙古职域经营市场的一席之地。

各参训机构经过两天的集中与线上培训，在标准化职域经营的认知上均有了大幅度提升，纷纷表示将按照分公司要求，第一时间拿出各自的职域经营工作举措和行事历，必保完成职域经营短期目标的同时，着眼职域经营更为宽广的市场领域，向着更高更远的目标奋勇前进。