（Oceanbase CEO杨冰）

本报记者卢晓 北京报道

进入AI时代，如何让擅长存储和计算的数据库更简单易用，蚂蚁旗下数据库公司Oceanbase给出了自己的答案。

11月18日，Oceanbase发布并开源了其首款AI数据库Oceanbase seekdb（下称“seekdb”）。“seekdb不是传统数据库的功能叠加，而是专为AI时代重构的AI原生数据库。”Oceanbase CEO杨冰当天这样说。

自2010年从支付宝核心账务系统起步，Oceanbase至今已经走过十五年。近年来掀起的工业革命级别的AI浪潮以及出海热，正成为它商业化加速落地的催化剂。当天在谈及上市问题时，杨冰还对《华夏时报》等媒体记者表示，“我们在正常准备过程当中，我认为是水到渠成的过程。”

抢滩AI市场

进入AI时代，数据库厂商们希望AI应用开发变得如同搭乐高积木一样简单。

据Oceanbase方面介绍，其新发布的seekdb支持向量、全文、标量及空间地理数据的统一混合搜索，深度融合AI推理与数据处理，并兼容Hugging Face、LangChain等30余种主流AI框架，“开发者仅需三行代码，即可快速构建知识库、智能体等AI应用。”

对于为何要开发seekdb，Oceanbase CTO杨传辉11月18日在接受《华夏时报》等媒体记者采访时表示，seekdb的定位是希望首先满足AI开发者开发应用的需求，“大部分AI开发者开发应用是希望能够快速创新的，为了做好快速创新，肯定要把创新成本降下来，首先就是创新底层依赖的基础设施要足够简单，另外一个要足够的轻，在笔记本上或者在嵌入式里面就能够部署起来。”

据Oceanbase方面介绍，seekdb最低仅需1核CPU、2GB内存，支持pip install一键安装、秒级启动。此外，seekdb既可独立使用，也可平滑融入其新发布的Oceanbase 4.4一体化融合版本。目前，seekdb还已在GitHub开源，新域名oceanbase.ai同步启用，全球开发者可免费下载使用。

在加速AI化背后，众多的大模型和AI应用正催生出对数据库的巨大新需求。seekdb也正是传统数据库加速AI化的缩影之一。

据记者了解，Oceanbase是蚂蚁集团旗下的自研原生分布式数据库，成立于2010年。2020年6月，蚂蚁集团宣布将Oceanbase独立进行公司化运作，成立由蚂蚁100%控股的数据库公司北京奥星贝斯科技（下称“奥星贝斯”）。11月20日，本报记者在天眼查观察到，奥星贝斯目前共有35家股东，蚂蚁集团两大主要股东杭州君瀚和杭州君澳合计持有其约45%的股份。

今年4月27日，杨冰发布全员信，正式宣布全面进入AI时代，并通过组织架构调整确立“Data×AI”战略方向。杨冰当天还表示，AI的真正瓶颈不在模型，而在数据，尤其在金融、政务等高敏场景，AI需在毫秒级完成实时推理，并安全融合私有数据，而传统架构依赖多系统拼接数据链路，不仅复杂低效，还易引发权限混乱与延迟风险。他认为seekdb不仅是技术产品，更是开发范式的跃迁，这源于“传统数据库只‘存’数据，而seekdb能‘理解’数据语义，混合搜索正是AI原生数据库的关键分水岭。”

全球化提速

在传统数据库纷纷转型背后，一个庞大的AI数据库市场正在崭露峥嵘。据Gartner预测，到2028年，支持生成式AI的数据库支出将达2180亿美元，占市场74%。但MIT研究也显示，超95%的企业AI项目因多模态数据割裂、系统链路冗长、权限管理复杂难以落地。

如何能在AI时代更好地解决用户需求，加速自己的商业化落地，也成为数据库厂商们面临的集体功课。

本报记者从Oceanbase方面了解到，自2020年商业化以来，其全球客户数已突破4000家，连续五年年均增速超100%，技术已深入金融、政务、通信、零售、制造、互联网等十余领域，服务覆盖16个国家和地区、60多个地域、240多个可用区。

而在今年10月，杨冰还向全体员工发布题为《全面拥抱全球化》的内部信，宣布公司全球化战略全面提速，并正式启动“GO GLOBAL GO Program——全球拓展计划”。

Oceanbase已经开启出海征程三年。在11月18日采访中，杨冰对《华夏时报》等媒体记者表示，目前Oceanbase的海外收入大概占据总营收的1/10，“我们海外现在是在攻坚打标杆的阶段，落地签约大概四五十家。”

而当天在谈及出海路径时他还透露，Oceanbase目前会在东南亚、拉美、中东等东半球市场进行布局，后续还会在北美的社区和技术圈层进行布局，“在这个方向上，我们和蚂蚁集团包括阿里在内，在整个全球化的主力攻坚方向是一致的。”

需要提及的是，多位业内人士在跟本报记者交流时都谈及了国内AI产业出海时遇到的合规及本土化等问题。深度科技研究院院长张孝荣还对本报记者表示，AI产业出海并非避风港，而是更高维度的竞争，成功的关键在于将国内“内卷”锤炼出的快速迭代能力，转化为对本地需求的深度理解与合规运营能力。

杨冰也表示，Oceanbase做了3年全球化的感受是，全球化不单只是技术牛、产品设计得好就可以的，还需要融入全球生态，并且具备和全球客户进行对话并理解其需求的能力。他当天在展望未来时还表示，希望明年Oceanbase的非金融客户会大幅增加，与金融客户形成接近五五分的比例，此外他还希望明年公司的海外收入向20%的营收占比去冲击。

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰