11月17日，阿里巴巴正式宣布千问APP公测版上线，并表示要“基于全球性能第一的开源模型Qwen3，凭借免费，以及与各类生活场景生态的结合，与ChatGPT展开全面竞争。

豆包、元宝上线这么久了，阿里才搞出来一个独立APP，这让人有点看不懂啊。

但IT巨头们的商战，在今年那是特别的火爆。

前几年，大家还在聊社区团购，为了几捆白菜的流量，打得头破血流；转眼间，风口变了，所有人都开始仰望星空，张嘴闭嘴就是AGI，是星辰大海，是第三次互联网革命。

仿佛昨天还在菜市场跟大妈为三毛钱讨价还价，今天就要去竞选银河系球长。

这场风，就是AI。

2025年，AI这玩意儿已经不是什么新鲜事了，它就像空气和WiFi，渗透进了生活的角角落落。

但对牌桌上的巨头们来说，这玩意儿不是空气，是“天劫”。

渡过去，你就能飞升上神，再续百年香火；渡不过去，那就等着被后浪拍死在沙滩上，连个水花都溅不起来。

据测算，2025年中国AI核心产业规模要破8000亿，未来呢？更是不可限量。

面对这么大一块肥肉，谁能不眼红？于是，一场互联网史上最昂贵、最残酷、也最玄学的“三国杀”开始了。

这场商战有无数个参与者，但真正的主角，还是那三位老伙计：字节跳动、腾讯、阿里巴巴。

你看看各大厂财报里冰冷的数据，翻译过来就是三个字：烧！钱！啊！

腾讯2024年资本开支767亿，暴涨221%；阿里未来三年要砸3800亿搞基建；字节更狠，2025年计划投入超1500亿。

大家把过去十几年攒下的家底，像不要钱一样往AI这个无底洞里填。

钱烧出来的结果，就是行业迅速从“百模大战”的菜鸡互啄，变成了“基模五强”的神仙打架。

小玩家们连上牌桌的资格都没有，就被这股热浪掀翻了。

那么，这三位已经杀红了眼的修士，究竟是怎么渡劫的呢？

字节相信大力出奇迹

字节这家公司，身上有股子野蛮生长的狠劲儿。

它的字典里没有“防守”，只有“进攻”，而且是全军出击那种。

搞AI，它也把这种风格发挥到了极致。

字节的战略，可以用六个字概括：全栈、暴力、闭环。

什么是全栈？

就是从芯片怎么用（AIBrix推理系统），到模型怎么炼（豆包大模型），到应用怎么做（豆包APP、扣子平台），再到怎么赚钱（火山引擎、抖音生态），老子全都要，一寸都不能让。

你看它的技术布局，像个八爪鱼。

文本、语音、图片、视频、音乐，多模态全面开花。

字节的视频生成模型Seedance，成本是行业平均的五分之一，效果还是接近了世界领先梯队。

这就是典型的字节风格：不仅要比你好，还要比你便宜，让你连模仿的欲望都没有。

这背后是什么？是钱，是海量的钱和人才堆出来的技术壁垒。

2025年计划投入1600亿算力，900亿买GPU。

这是什么概念？相当于每天烧掉4个多亿，烧钱速度比印钞机还快。

什么是暴力？

就是用最简单粗暴的方式解决最复杂的问题——流量。

豆包APP是怎么火起来的？真的是因为它技术天下无敌吗？不全是。

核心是抖音这个超级流量大水管，每天给你怼3亿次曝光，是个石头也给你盘出包浆了。

2025年8月，豆包月活干到1.57亿，直接把竞品打懵了。

有个细节特别有意思，DeepSeek流失的用户，40%都跑去了豆包。

这可是降维打击，谁叫抖音是全网最大的流量入口呢？

这种暴力美学，贯穿了字节AI战略的始终。

火山引擎搞价格战，直接把大模型服务干进了“厘时代”，综合成本是竞品的1/3。

这让友商怎么玩？你降价跟不跟？跟，利润没了；不跟，市场没了。

两难。

什么是闭环？

字节最可怕的地方，在于它总能把“技术突破场景验证规模复制”这条路走通。

它搞出个牛逼技术，立马扔到抖音里去测试。

比如那个“视频解读”功能，让商家内容生产效率提升40%，商家赚了钱，就会更依赖你，你就能收到更多的钱和数据，去优化你的技术。

这是一个完美的正向循环。

它还搞开源，AIBrix、扣子平台，把工具给你，让你来帮它构建生态。

你用它的工具开发了个牛逼的智能体，一键就能发布到抖音、飞书，赚了钱还得跟它分成。

它自己不费吹灰之力，就拥有了一个百万开发者的“编外技术团队”。

所以你看，字节渡劫的方式非常纯粹：用最雄厚的资本，砸出最锋利的技术，再用最庞大的流量，劈开最广阔的市场。

简单、直接、有效。

但这种模式也有命门。

一是太烧钱，对现金流要求极高，一旦主营业务（广告、电商）打个喷嚏，AI这个吞金兽就可能断粮。

二是地缘政治风险，字节要投68亿美元要在海外建算力中心，这事儿能不能成，得看老天爷和白宫的心情。

字节就像一个踩着风火轮的哪吒，一路火花带闪电，快得让人看不清，但也得小心别步子太大，扯着自己。

腾讯稳如老狗很务实

如果说字节是狂飙突进的革命者，那腾讯就是老谋深算、稳打稳扎的老修士了。

去年资本开支剧增，今年，腾讯减少支出了，你看他多稳，并没有那么强的焦虑感。

它的核心逻辑，不是颠覆世界，而是在自己的“神国”里，活得更舒服。

腾讯的AI战略，也充满了这种“地主思维”，核心是：生态、协同、好用。

什么是生态？

微信14亿月活，这就是腾讯最大的本钱，也是它最深的护城河。

对腾讯来说，AI不是一个需要从零开始的新业务，而是给现有生态系统打的一个超级补丁。

所以你看腾讯的操作，不追求技术参数上的“遥遥领先”，而是强调“好用”。

什么叫好用？就是能无缝地塞进我现有的产品里，让用户用得爽，让我赚得稳。

混元大模型，技术上也很牛，搞MoE架构，搞3D生成。

但它最终的落点，一定是服务于腾讯的业务。

比如，用AI生成游戏里的NPC和场景，降低开发成本；用AI优化广告投放，提升点击率，让广告主爸爸们更愿意掏钱。

财报不会骗人，AI驱动营销服务收入增长21%，国际游戏收入增长43%，这都是真金白银。

什么是协同？

腾讯元宝这个产品，就是腾讯协同战略的完美体现。

它不像豆包那样是个独立的APP，它更像一个“AI插件”，深度整合进了微信、QQ、腾讯会议、腾讯文档里。

你可以在微信里直接@元宝，让它帮你总结群聊记录；可以在腾讯文档里，让它帮你写周报。

它把AI能力，像水一样，渗透到了你工作和生活的每一个毛细血管里。

这种打法的优势在于，用户学习成本极低，推广也极其顺滑。

我不需要你重新下载一个APP，改变你的使用习惯。

你该用微信还用微信，只是现在微信里多了个更聪明的帮手。

什么是好用？

腾讯深谙一个道理：再牛逼的技术，如果不能变成用户愿意用的产品，那就是实验室里的屠龙之术。

所以它强调“好用的AI”。

腾讯的混元Turbo S模型能做到“秒级响应”，混元T1模型在常识问答上效果提升8%。

这些都不是为了在发布会上秀肌肉，而是为了实实在在的用户体验。

但腾讯的“地主思维”也有它的局限性。

过于依赖现有生态，可能会让它在开创新赛道时显得犹豫和迟钝。

元宝虽然DAU很高，但日均使用时长只有8分钟，留存率也才30%。

这说明，大家把它当成一个方便的工具，用完就走，还没形成真正的依赖。

在AI这场可能重塑一切的革命里，守成，有时候就是最大的风险。

腾讯就像一个坐拥良田万顷的地主，面对天劫，他的第一反应不是去修炼什么绝世神功，而是用AI给自己的庄园装上自动灌溉系统和智能安防，确保今年的收成比去年更好。

稳是稳了，但万一哪天地壳变动，对手搞出了颠覆性创新，让你这个庄园没了呢？

阿里在架桥铺路搞基建

阿里，这位曾经的电商霸主，在移动互联网时代过得不算顺心。

到了AI时代，它憋着一股劲儿，想要找回场子。

阿里的打法，既不像字节那么激进，也不像腾讯那么保守。

它选择了一条更宏大、也更艰难的路：基建、开源、生态。

什么是基建？

阿里可能是中国最懂IT基础设施重要性的公司。

从电商到支付再到云计算，它一直都在做“修路”的活。

到了AI时代，它更是把这个思路贯彻到底。

未来三年砸3800亿搞云计算和AI硬件。

这是什么概念？这是要把自己变成AI时代的“国家电网”和“中石油”。

你们模型再牛，应用再花哨，都得用我的算力，跑在我的云上。

这种打法的好处是，一旦成功，壁垒极高，可以坐享整个时代的红利。

坏处是，投入巨大，回报周期极长，非常考验战略定力和家底厚度。

什么是开源？

如果说砸钱修路是“硬基建”，那么搞开源就是“软基建”。

阿里把自己的核心模型“通义千问”系列，从0.6B到235B参数，全部开源，而且允许商用。

这是何等的魄力！

它的算盘打得很精明。

我把最先进的武器图纸免费给你，你基于我的图纸造出了各种各样的枪炮，但你造枪炮的钢铁、火药，都得从我这儿买。

这个“钢铁火药”，就是阿里云的服务。

通过开源，阿里团结了最广大的开发者，构建了一个庞大的生态。

魔搭社区180万开发者，Qwen系列全球下载量破6亿。

它想做的，是AI时代的Android，是那个底层的操作系统。

什么是生态？

阿里的所有动作，最终都指向生态。

无论是阿里云，还是开源的通义千问，都是为了构建一个围绕阿里的AI生态系统。

在这个系统里，它提供底层的算力（阿里云），提供基础的模型和工具（通义千问、魔搭），让千千万万的企业和开发者在上面长出自己的应用。

金融、医疗、制造、零售，它想用AI把所有行业都重做一遍。

这个战略非常宏伟，但也非常考验阿里的组织能力和执行力。

但阿里这一战略也面临一个巨大的难题，生态整合复杂度高，导致杀手级应用突破滞后。

千问APP直到2025年底才正式推出，已经比对手慢了半拍。

阿里就像一个有远见的建筑师，面对天劫，他没有急着给自己造一个坚固的堡垒，而是开始规划和建设一座全新的未来城市。

蓝图很美，但从图纸到现实，中间隔着千山万水，充满了不确定性。

谁是真命天子

好了，三家的牌都看完了。

从财务的稳健上，我看好腾讯。他不乱赌一个没有确定性的未来，这是腾讯系一向以来的风格。但可以确定的是，风险是躲过了，AI产业如果有泡沫，与他无关，但AI产业出现英雄，也绝不会是马化腾。

阿里虽然有规划有远见有投入，但是承平已久，整个团队都不够拼啊。我认为啊，这家企业大了以后，大企业病太严重了。一个本应该擅长的领域，折腾了几年了，居然没出一个爆品应用。

我最为看好的还是字节。AIGC当下最为主要的应用，还是在媒体创作上，谁有字节这么多的客户资源呢？谁有字节这么多的C端应用工具呢？谁又有字节这么庞大的流量入口呢？

当下的商战结果也证明了这一点。

不管是通用大模型，还是细分领域的模型，字节的应用在质量上，可以说完全吊打了腾讯和阿里。

字节才是那个最有可能成为中国AI应用领域，未来真正的王者。

阿里有可能走向百度的命运，起了个大早，却赶了一个晚集。

说到底，企业家的性格、精神特质，才是决定一个企业未来的关键。

这几个大厂企业家里，张一鸣还是那个最能拼能打的。