在全球消费级3D打印市场，只有两种玩家：拓竹和其他。这句略显偏颇的评语，却足以说明业界对这家“革新者”的偏爱。

这家成立于2020年的科技公司，用前沿的机器人技术彻底改写了桌面级3D打印的行业格局：在短短5年时间内，便在全球消费级3D打印市场做到第一。把原本只属于工业车间的3D“硬核技术”，塞进了桌面级小机身，拉开了业界期待多年的桌面3D打印革命序幕。

拓竹桌面级3D打印机。

在拓竹相关人士看来，未来3D打印机理应和冰箱、洗衣机一样，成为家庭选购清单上的新家电选项。与之呼应的是宏观环境的风向：当下，国家将“培育壮大新质生产力、推进新型工业化”确定为经济工作的主线，“人工智能+”、数字消费、智能制造等一揽子政策密集落地，3D打印也正被推向一个加速“出圈”的关口。

11月12日，南都湾财社《湾财荟·湾企向“新”行》栏目联合产学研资多方走进拓竹科技，从一台桌面级3D打印机出发，顺着企业成长的路径，一端看清消费级3D打印的新风口，另一端也思考一个更宏大的命题：从华为、大疆、影石到拓竹，深圳企业如何在一轮又一轮技术浪潮中不断完成自我进化。

一

五年登顶全球第一，拓竹科技做对了什么？

拓竹的故事，始于一位“大疆系”工程师的“踩坑体验”。

创始人陶冶博士曾在大疆工作8年，负责消费级无人机业务，熟悉“先打动最挑剔的专业用户，再影响更大圈层”的打法。创业之初，他本可以在多个赛道中择机切入，真正促成3D打印方向的，是一次很日常的体验——为了做原型而购买3D打印机时，发现这台本应提升效率的设备本身门槛极高：操作复杂、学习成本大、维护成本不低，“工具成了拦路虎”。

于是，团队干脆转向去重做这台工具本身。

而在拓竹出现之前，普通用户想玩3D打印，门槛极高：要有工科思维、要有较强动手能力，还要有时间折腾调机、调参。拓竹通过传感器和算法，让调平、校准等复杂步骤自动化；通过手机APP，把操作压缩成“选模型—准备打印—开始打印”三个步骤。

在他们的实际观察中，甚至六七岁的小朋友也能独立完成基本操作，3D打印第一次真正意义上变成“谁都可以试一试”的东西。

如今回头看，5年登顶全球第一，拓竹主要做对了几件关键的事：

一是用工业级标准去做消费级产品。拓竹不是简单做一台“更便宜”的3D打印机，而是把接近工业级3D打印机的速度、精度和稳定性压缩进桌面级机身：通过机械结构设计、运动控制、机器视觉等多种技术组合，既兼顾性能，又兼顾体积和成本——硬指标不妥协，体验上向“家电化”靠拢。

二是从硬件走向生态，把“不会建模”的难题拆开来解。大多数人不会建模，是3D打印多年难以普及的关键因素。为此，拓竹在2023年上线了模型社区MakerWorld，专门服务模型创作者与普通用户。创作者在上面投稿，普通用户则像逛“模型超市”一样下载使用。

两年时间里，MakerWorld已成长为全球用户量Top1的3D模型社区，月活跃用户近千万，模型总量超过百万级。对普通用户来说，“不会建模”不再是障碍——上平台搜一搜，点“下载—打印”即可。

而在软硬件之外，拓竹对耗材也进行了通盘考虑：自研耗材，让耗材与打印机之间实现自动参数匹配——用户不必再为每一卷耗材反复试温度、调速度，机器会自动识别并写入最佳参数。看不见的“繁琐”，被收进系统内部。

这一切，指向的都是“降低门槛，提升体验”。沿着这几件事往下走，拓竹一端加速了3D打印向“新家电”的转变，一端撬动出新的“小微制造业态”。

如今，越来越多消费者开始在家里放一台3D打印机，打印花瓶、收纳盒、玩偶、二次元角色模型、定制礼物，甚至给孩子随时“现打”玩具。在教育场景中，高校、中小学将3D打印纳入创客课程和艺术实践，提升学生的动手能力与创造力。

拓竹线下门店展示由3D打印组装的城市模型。

此外，更撬动了新型“小微制造业态”的出现——3D打印“农场主”。在传统模式下，生产玩具或模型需要开模、办厂，动辄投入几十万元。而如今，一批创业者租下一间厂房，配备几百台3D打印机，用数字模型替代模具，用算法调度替代生产经验：早上向所有打印机下发任务，晚上统一收货、打包、发货，产品通过跨境电商、线下摊位等渠道销售。

拓竹方面透露，目前这类3D打印“农场主”中超过70%使用了拓竹设备，看中的就是稳定、好用、故障率低。去年万圣节在海外爆火的“龙蛋盲盒”，背后就有不少3D打印农场在连轴运转。

二

3D打印迎来“奇点时刻”，如何变成“大众家电”？

拓竹身上发生的一切，并不是孤立事件，而是消费级3D打印正迎来“奇点时刻”。

拓竹线下门店展示的部分产品。

从政策端看，3D打印已经被明确写入数字消费与“人工智能+”的政策体系。9月24日发布的数字消费指导意见中，桌面级3D打印设备与人工智能手机、智能机器人、可穿戴设备一起，被点名为要重点释放消费潜力的新型终端产品。3D打印从小众“装备”，被正式纳入“新型消费品”的序列。

从产业端看，中国正在成为全球消费级3D打印的核心供给地。全球前五的消费级3D打印企业里，有四家来自深圳，合计占据入门级打印机约九成市场份额。海关数据显示，2025年前三季度，我国出口3D打印机349.1万台（不含零部件），已经接近2024年全年出口总量377.8万台。3D打印不再是“实验室里的技术”，而是被实打实装进了全球物流链和消费链。

从应用端看，3D打印正在成为一种新的“数字生产力工具”。对高校来说，3D打印是培养学生动手能力和工程素养的“必备工具”；对农场主来说，它是一套“轻资产工厂”；对大企业来说，它是验证新设计、新结构的一条快速路径。

回到普通用户视角，消费级3D打印要从“新鲜玩意”变成“大众家电”，还需要同时跨过三个门槛：一是价格要下得来；二是产品要好用、可靠；三是要有足够多、足够好玩的使用场景。

前两个维度上，行业已经给出了答案：主流机型价格已经滑落到中高端智能手机区间，耗材价格也随规模效应稳步下降；以拓竹为代表的新一代品牌，在速度、精度和稳定性上逼近工业级指标，在操作体验上靠近“插电即用”的家电状态。

第三个维度——“用来干什么”——则被软件、社区与AI一点点撑开。在模型社区，创作者可以在这里积累粉丝、获得分成，普通用户则可以像逛模型商店一样，搜“小船”、搜“龙蛋”、搜“哪吒”，随手下载一个模型回家打印。

在内容供给之后，AI又把“创作入口”大幅前移。依托MakerLab等工具，用户可以上传一张照片，让算法自动生成灯箱模型或人物雕像，然后直接打印。随着腾讯混元3D生成模型的接入，即便是零基础用户，只要给出一张图或一段文字描述，就能在几分钟内生成一个可打印的3D模型。

当硬件体验接近家电、软件操作接近App、模型社区像一个取之不尽的“创意仓库”，AI又在背后持续降本提效，消费级3D打印的门槛在悄然下移。

有业内人士指出，随着3D打印机的产品体验持续改善、主流机型价格已降至中高端智能手机水平，加上耗材价格下降和模型社区的繁荣，使得普通消费者能够以较低成本将创意快速转化为实物，推动需求加速释放。消费级3D打印市场已进入“奇点时刻”，市场有望迎来快速爆发。

产业观察：

从华为、大疆、影石到拓竹，深企创业方法论不断进化

如果把拓竹放回到深圳产业发展的长镜头中，它更像是这座城市创新创业“进化链”上的最新一环：2010年前后的华为，代表着中国通信设备企业的全球崛起；2015年前后的大疆，把民用无人机做成了一项“从深圳飞向世界”的新产业；2020年的影石，在全景相机和智能影像领域杀出重围；2025年的拓竹，深圳最低调的独角兽企业之一，在短短5年时间便做到全球消费级3D打印市场第一，刷新“深圳速度”。

拓竹科技线下门店。

在深圳市社会科学院副研究员张国平看来，支撑这种“接力式涌现”的，是深圳在创新创业上形成的三重优势：

一是领先性的战略规划，让城市在技术和产业大潮到来之前就完成布局；

二是在全球范围内保持技术领先的同时，产品又高度贴近C端市场需求，具备“以需求定供给、快速迭代”的能力；

三是产业创新生态的形成，华为、腾讯、比亚迪、大疆等龙头企业在长期发展中，逐步形成各自的“创业流派”，对外输出带有相似基因和方法论的创业团队。拓竹创始团队来自大疆，“实际就是大疆流派，它的方法论和大疆很像，产品能够在全球快速做到第一”，也是这种生态的结果之一。

在业内人士看来，深圳的科技更“偏硬件、比较重”。这个“重”并非负担，而是一种扎实——意味着从供应链到工程师体系，都有厚实的基础，爆发可能也会更猛。“像华为、比亚迪、大疆等等，他们奠定了一些基础，我们也是相当于站在巨人的肩膀上，然后再进一步。”

从通信设备到无人机，从新能源汽车到3D打印，深圳一批“重硬件”的企业，成为中国制造业向智能化、绿色化、高端化转型的生动样本。

而从2022年起，南都湾财社先后推出《湾区新实业深调研》《新质·中国造》和《湾财荟·湾企向“新”行》等栏目，从关注实体制造业到智能制造，再到聚焦科技创新，以产业一线视角解码新质生产力的形成机制与增长逻辑，探索科技创新驱动的高质量发展之道。

南方都市报编委委员、南都湾财社CEO王莹在调研座谈时表示，深圳这座城市在消费电子领域有着显著的优势，拓竹科技在某种意义上也是一家比较有“深圳特质”的公司。“大家开始说3D打印的时候，可能还停留在工业层面，但在拓竹等深圳企业的努力下，我们看到3D打印已经快速进入了消费端。而我们今年也希望把目光聚焦到像拓竹这样，站在新质生产力与新消费交汇点上的企业。”

王莹表示，不同于以往只做报道的模式，湾财社在调研中还尝试拉入金融机构与产业资源：有银行在调研结束后，当场给予企业两千多万元授信；也有数字技术公司与银行在调研中发现合作机会。我们希望，媒体在新阶段可以做“更多元的事情”——既帮助公众了解新产业，也实实在在地为企业成长链接资源。

南都湾财社调研团此次走进拓竹科技，观察深圳创新创业的“新样本”：它延续了上一代深企“技术驱动+全球视野”的共性——从大疆走出来的创业团队，继续沿用“先打动最苛刻用户，再向大众扩散”的逻辑；它又叠加了这一代企业的新特征——用生态思维重构产品边界，用AI和社区重塑用户关系，用线下体验空间把抽象技术变成具象生活场景。

5年登顶全球第一，“硬件产品+软件生态”两手抓，正是拓竹科技的两大杀手锏，这也是越来越多的深圳企业在全球化道路上越走越快、越走越宽的底层逻辑。

策划：王莹

统筹：李颖

采写：南都·湾财社记者 程洋 严兆鑫

视频：叶浩程