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夸克AI眼镜,阿里的“命根子”

IP属地 中国·北京 编辑:郑浩 牛刀财经 时间:2025-12-01 09:56:52
入口失守焦虑下的战略答案

文丨牛刀财经 吴瑧

生成式AI重构信息入口的战争步入深水区,夸克AI眼镜预售计划的突然亮相,跳出了工具升级的常规逻辑,对夸克是软件跨界硬件的新尝试,对阿里却是另一番重量:这是其在AI时代争夺C端入口、补全电商生态闭环的必走一步。

面对OpenAI推浏览器、字节押注AI硬件、苹果测试眼镜原型的行业围剿,夸克AI眼镜的出现,实则是阿里直面入口失守危机的战略防御,它的价值早已超越一款硬件,更关乎阿里能否在下一代交互革命中攥住主航道席位。

01补位阿里AI战略:从后台赋能到前台直面C端

长期以来,阿里的AI能力更多藏在电商、云计算的后台,阿里云的通义大模型、淘宝的智能推荐、支付宝的场景化服务,虽技术扎实,却始终缺乏一个直面普通消费者的超级入口。

当OpenAI用ChatGPT占据用户心智、字节用豆包打通内容与电商链路时,阿里的AI战略更像零散的技术拼图,没有形成统一的C端认知。

夸克AI眼镜恰恰填补了这一空白。作为阿里体系内少有的兼具工具属性与用户基础的产品,夸克此前的浏览器、搜索功能虽覆盖广泛,但始终是支线业务;而AI眼镜的推出,让夸克首次以阿里AI硬件代言人的身份站到台前。

这款产品的核心价值,在于将阿里的AI能力从看不见的后台拉到可感知的硬件终端:用户通过语音与眼镜交互,既能获取通义大模型的信息服务,又能直接链接淘宝、饿了么的消费场景。

比如看到心仪商品直接语音下单,或是查询餐饮推荐时同步跳转外卖平台。

这种硬件入口+AI交互+电商生态的组合,让阿里的AI战略终于有了具象化的载体,避免在C端用户的AI认知中缺席。

更关键的是,AI眼镜承载了阿里防御入口迁移的战略意图。在PC时代靠浏览器、移动时代靠超级APP的阿里,深知入口失守即主航道失守的教训。

如今生成式AI推动入口从指尖触屏转向语音+随身硬件,若阿里不提前布局,未来用户可能习惯通过OpenAI的浏览器购物、字节的AI助手下单,阿里将面临生态被绕过的风险。

夸克AI眼镜的推出,正是阿里在硬件入口的卡位动作,哪怕短期销量有限,也能保住下一代入口参与者的资格,避免在行业变革中被边缘化。

02激活电商生态:从被动搜索到主动服务的场景革命

对阿里核心的电商业务而言,夸克AI眼镜的价值在于重构人找货的消费场景,推动电商从被动搜索转向主动服务,这或许是破解当前电商流量瓶颈的关键。

过去,用户购物需打开淘宝、输入关键词、筛选商品,整个过程依赖主动搜索;而AI眼镜通过场景化感知+自然交互,能将购物需求前置。

比如用户在商场看到他人穿的衣服,只需通过眼镜拍照识别,就能直接获取相似商品推荐并语音下单;或是在做饭时发现食材不足,语音询问附近超市的鸡蛋价格,眼镜不仅能提供信息,还能同步跳转生鲜平台下单。

我们发现,所见即所得、所思即所购的模式,彻底打破了必须打开APP才能购物的限制,让阿里的电商生态渗透到用户的日常生活场景中。

这种场景革命的背后,是夸克AI眼镜对阿里生态数据的激活。阿里手握淘宝的消费数据、高德的位置数据、饿了么的本地生活数据,但这些数据此前多在各自业务内流转,缺乏一个统一的硬件终端进行整合调用。

AI眼镜作为随身的交互中枢,能将这些分散的数据串联起来:比如结合用户的消费习惯、实时位置、天气情况,主动推荐雨天适合的外卖通勤路线上的便利店优惠。

要知道,数据打通+场景预判的能力,是其他科技公司难以复制的优势,而夸克AI眼镜正是激活这一优势的钥匙,让阿里的电商生态从平台型转向陪伴型,进一步巩固用户粘性。

03应对行业竞争:在多线作战中守住阿里的基本盘

时下,AI硬件赛道已呈现群雄逐鹿的格局:苹果的AI眼镜原型聚焦生态整合,字节的硬件方案侧重内容联动,OpenAI的浏览器则试图打通信息与交易。

在这场竞争中,夸克AI眼镜对阿里的价值,在于避免多线被动,守住自身的基本盘。

一方面,它能抵御外部玩家对电商场景的渗透。OpenAI在ChatGPT中测试即时结账功能、字节在豆包中加入商品链接,本质上都是想绕过阿里等传统电商平台,直接打通信息获取-消费决策-下单支付的链路。若阿里不通过AI眼镜构建自己的硬件入口+AI交互体系,未来可能面临用户被分流的风险。

夸克AI眼镜通过将电商场景嵌入用户的日常交互,相当于在阿里的电商生态外建立了防御屏障,确保用户消费需求优先流向自身平台。

另一方面,它能弥补阿里在硬件领域的短板。相较于苹果、华为的硬件基因,阿里此前在硬件领域的尝试(如天猫精灵)多停留在智能音箱等单一品类,缺乏能承载复杂AI交互的核心产品。

夸克AI眼镜的推出,让阿里首次在高价值AI硬件领域站稳脚跟,不仅能与其他科技公司的硬件产品形成竞争,还能通过硬件终端反哺软件生态。比如用户使用眼镜的频次越高,对夸克AI的依赖越强,进而更大概率使用阿里的其他服务,形成硬件-软件-生态的正向循环。

尽管夸克AI眼镜对阿里的战略价值显著,但要真正兑现,还需跨越用户认知与产品体验两道坎,否则可能沦为战略意义大于实际效果的噱头。

从认知层面看,夸克长期以干净的浏览器实用的工具集合形象存在,用户对其AI硬件的认知尚未建立。

QuestMobile数据显示,AI原生APP榜单中夸克并未上榜,多数用户仍将其视为工具类应用,而非AI产品。

若夸克AI眼镜不能快速扭转这种认知,即便硬件功能强大,也可能面临叫好不叫座的困境。

毕竟用户不会轻易为一款工具APP推出的眼镜付费,尤其在苹果、华为等品牌已占据硬件心智的情况下。

从体验层面看,AI眼镜仍需解决实用性与性价比的平衡问题。

当前AI眼镜普遍面临续航短、交互繁琐、价格高的痛点,夸克若不能在这些方面实现突破,很难吸引大众用户。

更关键的是,硬件入口+电商生态的联动需要极致的流畅度:比如语音下单能否精准识别需求?跨平台跳转是否无缝衔接?这些细节若出现卡顿或误差,反而会削弱用户体验,得不偿失。

此外,夸克作为轻量团队,此前缺乏硬件研发与供应链管理经验,如何把控产品质量、控制成本,也是其面临的重大挑战。

结语:夸克AI眼镜,阿里的命根子

夸克AI眼镜对阿里的价值,早已超越一款硬件产品的范畴,它是阿里应对AI入口变革的战略补位,是激活电商生态的场景钥匙,更是抵御行业竞争的防御屏障。

这款产品的成败,不仅决定着夸克能否从阿里支线跃升为核心业务,更关乎阿里在下一代交互革命中能否保住主航道玩家的地位。

当然,夸克AI眼镜目前仍处于起步阶段,认知短板、体验挑战、竞争压力都可能影响其价值兑现。

但对阿里而言,此刻的占位比短期成功更重要。

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