这段时间,互联网大厂集体迎来了涨薪潮,其不仅体现为正式员工薪酬体系的优化,更是将涨薪的红利延伸至实习生群体。
这一举措,对内,犹如一剂强心针,有效提振了团队士气,增强员工对公司的归属感和忠诚度;对外,也成为企业在人才市场中筑巢引凤的关键筹码,向市场传递了求贤若渴的信号。
尤其是在AI技术加速发展的当下,这场涨薪潮也成为了互联网大厂决胜AI时代所进行的一场核心人才资源争夺战。
京东、抖音集体给员工涨薪
近期,有消息称,字节跳动实习生迎来了全面涨薪,一位实习生的日薪最高可达500元。此消息一出,便迅速在网络上引发热议。
不过,这似乎也在意料之中。去年12月,字节跳动在宣布给全体员工涨薪之际,就表示,也将同步提升实习生的薪资标准。
具体来看,彼时,字节跳动发布内部全员信表示,为了更好地吸引、激励和保留优秀人才,公司将继续加大人才投入,确保员工薪酬竞争力和激励回报在各个市场都领先于头部水平。
图源:字节跳动内部信
其中,字节跳动表示,薪酬方面,公司调薪投入将比上个周期上涨1.5倍。同时,薪酬发放将提高现金占比,减少期权/RSU占比。绩效奖金方面,公司奖金投入将比上个周期上涨35%,用于提升全年绩效M及以上的激励月数。
图源:字节跳动内部信
整体来看,字节跳动此次涨薪的幅度之大,在当下的互联网“降本增效”大环境下,显得格外突出。不过,回溯字节跳动的发展逻辑,我们便可以发现,这一举动实际与其企业文化一脉相承。自始至终,字节跳动都格外重视人才的培养。在2024年11月,其就曾宣布将加大对高绩效人才的激励力度,并针对高绩效员工发放更多期权。
值得一提的是,在字节跳动宣布给全体员工涨薪后不久,京东也发布了2025年年终奖发布计划。
据京东官方消息,2025年升级为19薪的部门内,年度绩效A+的同事可以获得10倍月薪年终奖,也就是全年22薪;年度绩效A的同事可以获得9倍月薪年终奖,也就是全年21薪;而年度绩效B+的同事也可以获得7倍月薪年终奖,也就是全年19薪。
而在2025年升级为20薪的部门内,年度绩效A+的同事能够获得12倍月薪年终奖,即全年24薪;年度绩效A的同事能够获得10倍月薪年终奖,即全年22薪;年度绩效B+的同事能够获得8倍月薪年终奖,即全年20薪。
除此之外,采销部门的同事在2025年可以达到平均25薪,在2026年可以达到26薪,且上不封顶。
图源:京东官方发布
事实上,近年来,京东就一直在提升员工的工资水平。例如,2021年至2023年期间,京东将员工的平均年薪由14薪逐步提升到了16薪。2024年起,京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%。
在去年6月的一次分享会上,刘强东坦言,“我会给兄弟们涨薪,现金收入我会不断地涨,涨了七次,一年半的时间,现金收入再差的人也都涨了350%,P5以上的员工基本上就是翻倍。”
此外,值得一提的是,京东入局外卖之后,就于去年8月,为15万全职骑手全额缴纳了五险一金。而前段时间,京东还宣布,未来5年将投入220亿,通过租赁、自建以及住房保障基金支持等方式,提供15万套“小哥之家”,进一步改善外卖骑手和快递小哥的居住条件。
图源:京东黑板报
显而易见,京东始终将提升员工薪资水平以及福利待遇,放置于公司发展的战略高地。而这一举措,也可谓是精准切中了组织发展的脉搏。其中,极具竞争力的薪资待遇体系,能在一定程度上稳定军心,提振团队士气,同时也构筑了强大的人才磁场,为公司的持续发展注入源源不断的新鲜血液。
行业迎来涨薪潮,风向变了从某种程度上来讲,京东和字节跳动相继启动大规模的涨薪计划,并非单纯的薪资调整,也折射出互联网大厂在AI技术浪潮席卷行业的背景下,对人才资源的极度渴求与战略布局。
品牌专家、瞻胜传播创始合伙人庞瑞指出,“这一转变实质上是企业在人工智能、新能源等高科技领域激烈人才竞争中的主动应对。通过提升薪酬水平,企业旨在强化自身人才护城河,提升核心员工的忠诚度与稳定性。同时,领先企业的薪酬策略也会对行业内其他竞争者形成压力,若不予跟进,可能面临人才流失风险,从而推动整个行业薪酬标准的提升。”
在数字经济浪潮奔涌向前的今天,人工智能已经不是个遥远的概念,而是驱动行业变革、重塑竞争格局的核心引擎。不论是电商行业的智能推荐、精准营销,还是云计算的算力支撑、智慧城市的高效运营,亦或是物流网络的系统优化,都离不开AI技术的辅助。
而眼下,关于AI的布局,也已经成为各互联网巨头纷纷加码的重要方向。
字节跳动方面,如今已经通过豆包这一流量入口,将AI能力深度嵌入到从内容创作到办公协作,再到垂直领域应用的广阔版图中。
例如,豆包给抖音电商引流和带货,在与用户的交互过程中,其基于对用户意图的理解,在提供信息和解答时,智能推荐与之相匹配的抖音商城商品,在对话场景中自然地完成“种草”,直接将用户需求引导至抖音电商的消费闭环之中。
此外,字节跳动豆包团队还发布了豆包手机助手技术预览版,其能够模拟真人在手机上的操作,轻松完成购物比价、下单等日常任务。
图源:中兴商城
京东虽然在AI领域的布局较晚,但发展也很是迅速。例如,京东的AI数字人技术已经相当成熟,而且据京东官方消息,已经有超过10000家品牌使用京东数字人直播,带动GMV增长超过140亿元,成为业内首个大规模商用的数字人直播带货工具。
不久前,京东还上线了“京东AI购”独立APP,定位为“会思考、能购物、关心你”的生活服务助手。据了解,该生活服务助手的内置大模型是京东自研的言犀大模型。
图源:APP STORE
此外,在2025京东全球科技探索者大会上,京东发布了AI全景图,将在未来三年持续投入,带动形成万亿规模的人工智能生态。彼时,京东集团CEO 许冉表示,“未来,我们将在技术上持续加码。组织上,我们升级了京东探索研究院,创始人刘总(刘强东)亲自担任探索研究院院长,在全球招募了人工智能科学家。京东还和很多高校深度合作,成立了联合实验室,在人工智能、供应链应用等领域开展前沿探索。我们的目标是在未来三年持续投入,带动各个产业,形成万亿规模的人工智能生态。”
图源:京东
整体来看,不论是字节跳动还是京东,都不约而同地将AI提升至前所未有的战略高度,这不仅是对行业趋势的敏锐捕捉,也是对新一轮行业竞争制高点的抢占。
然而,AI算法的迭代、算力的堆叠以及具体场景的落地,归根结底取决于人才的储备。
但是,在人工智能快速发展的当下,AI人才却面临着巨大缺口,这也意味着行业关于AI的竞争,很大程度上取决于人才的争夺。
据人才解决方案提供商翰德发布的《2025人才趋势报告》,目前国内AI人才的供需比仅为0.5,也就是说每两个AI岗位仅能匹配到一位合适的候选人。
而且,麦肯锡的研究报告预测,到2030年,中国对高技能AI人才的需求将达到目前的6倍,缺口可能高达400万人。
在此情况下,人才的争夺显得格外紧迫。而字节跳动和京东相继实施涨薪策略,无疑在一定程度上向市场传递了求贤若渴的信号,精准吸纳并稳固核心技术与创新团队,从而为构建坚实的AI人才储备库提供有力支撑,确保自身在白热化的技术竞赛中赢得主动权。(电商派Pro)





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