新立场

十二年，又是一个轮回。

2014年除夕，微信红包在觥筹交错间完成了一次经典的侧翼偷袭，从此改写了移动支付的格局。那是一个增量时代的闪电战。十二年后，腾讯携元宝与 10 亿现金卷土重来，试图复刻当年盛景，但战场已彻底改变：流量红利见顶，用户心智饱和，在存量博弈的深水区，简单的撒钱战术，已很难激起涟漪。

历史不会简单重复，但竞争的逻辑总在押韵。就在腾讯官宣的同日，百度文心助手也宣布以5亿现金入场。相较于将其解读为一场突如其来的遭遇战，倒更像是两位老对手在新时代路口一次心照不宣的试探。

若将视线从这二马争先的场面挪开，投向更广阔的棋盘，会发现一个更耐人寻味的信号，昔日的BAT三巨头，竟不约而同地在同一时间窗口，将筹码押向了同一个方向：百度文心APP在测试群聊功能，腾讯元宝派已然上线，近日又有媒体爆料阿里的UC浏览器也正在筹备类似功能。

历史经验表明，当巨头步调如此一致，往往意味着行业共识已然形成：单一的对话机器人（Chatbot）形态，在惊艳亮相后，正陷入商业可持续性与用户粘性的双重瓶颈。

叙事需要刷新，市场渴望新的故事。于是，群聊这个移动互联网时代最基础的社交设施，被推到了AI舞台的中央，成为被寄予厚望，成为承载多智能体（Agent）协作、解决AI如何真正融入日常这一核心命题的新容器。

在这场集体转向中，任何一家巨头的重金投入，都可视作其对未来入口的预付定金。例如文心APP此前已内测多人、多智能体群聊，其战略意图清晰可辨：它不再满足于提供工具，而是试图搭建一个以AI为协作者的事务性场景。红包带来的流量峰值只是表象，真正的野心在于培育用户遇到事情，拉个AI群的心智习惯这恰恰是技术公司最渴望建立的、带有路径依赖的新常态。

当然，所有关于未来的蓝图，都需穿越当下现实的窄门。春节的狂欢终会过去，当补贴的潮水退去，考验的将是产品自身的留水能力。用户是带着新的协作习惯离开，还是仅仅留下一次性的消费记录？这场以社交为名的实验，对于百度这类重押技术的玩家而言，更是一次对其场景化能力的关键压力测试。

巨头们押注的，或许正是那个能够承载复杂商业与社会活动、真正活起来的数字空间。而历史告诉我们，每一次交互范式的转移，都伴随着旧王座的松动与新秩序的萌芽。窗口期已经打开，有人渴望在空白处起高楼，而有人，或许只是想确保自己不在旧地图上迷路。

新瓶旧酒，与社交的有限游戏

移动互联网时代的黄金定律是永远在线。它意味着将用户的时间、关系与行为无限沉淀于同一入口，用高频黏性构建垄断性护城河。微信是这一逻辑的终极胜利者。

然而，当ChatGPT掀开AI元年的序幕，一个吊诡的现象出现了：这些更聪明、更强大的AI助手，却普遍陷入了用完即走的工具命运。它们未能成为微信那样永远在线的生活状态，反而更接近计算器或搜索引擎需求来时唤醒，问题解决后离开。

目前，百度已构建起芯-云-模-体的全栈协同体系。这意味着，从底层的昆仑芯片到上层的文心应用，全链路自研可控。这才是免费红包背后的隐形门槛如果没有极致的成本控制，大规模的 AI 群聊互动将是一场烧钱的灾难。

如果说产品形态的演进是面子，那么组织架构的调整则是里子。2026 年伊始，百度宣布成立个人超级智能事业群组（PSIG），整合网盘、文库等核心 AI 应用资产，由前百度文库负责人王颖挂帅，直接向CEO汇报。

过去几年，百度文库从一个传统文档平台转型为 AI 内容获取和创作平台，AI月活用户突破 9700 万；百度网盘则通过AI改造，实现了从存储到AI内容服务平台的跨越。百度文库、网盘联合推出的GenFlow，已经成为全球最大通用智能体。这两块业务的成功验证了一个逻辑：AI 不仅仅是用来秀肌肉的 技术样板间，更是能产生稳定现金流的 超级应用。

在流量成本反弹的当下，高粘性、高复购的 AI 订阅业务，将成为百度财报上最稳定的增长点。Q3财报显示，百度AI应用（包括文库、网盘、数字员工等）创造了26亿元收入。其中，百度文库AI DAU同比增长230%，付费率年同比增长60%，百度网盘的AI月活用户也超过8000万。

这也解释了为什么百度在 2026 年春节敢于重金投入。当技术闭环（芯片-框架-模型-应用）已经完成，且商业模式（订阅 + 服务）已经跑通，百度需要的只是一个爆发的契机。

当用户习惯了在文心APP的群聊中，让AI帮忙制定春节出游计划、生成全家福、甚至调解家庭琐事时，AI就不再是一个外在的工具，而变成了社交关系中不可或缺的必要变量。

同时，百度提出的小模型策略也在其中扮演了关键角色。这根缰绳的一端牵着远超人类认知的超级AI，另一端则稳稳地系在每一个普通用户的日常需求之上。

写在最后

当巨头们争相将AI塞进群聊，试图让它成为我们数字生活中一个必要变量时，有个更深层的问题也随之浮出水面：我们究竟在为何而协作？是为效率的极致，还是为在效率之外，保留一点属于人的冗余？

历史提供了一种有趣的参照。电报的发明，曾被认为将终结冗长的书信，让沟通只剩下最精炼的事实。然而，书信并未消亡，那些看似低效的寒暄、铺垫与情感流露，恰恰构成了关系中不可或缺的厚度。今天，当AI智能体试图将我们的协作压缩为目标明确、路径最优、实时响应的流水线时，我们或许需要警惕一种效率的暴政。

百度、腾讯、阿里所押注的AI群聊范式，其革命性在于承诺了一种无摩擦协作的乌托邦愿景：信息无缝同步，资源即时调度，结果直接呈现。它直指现代人最深切的焦虑时间荒。然而，协作的本质，除了解决问题，往往还包含意图的澄清、共识的磨合与责任的共担。s

这些过程看似低效，却常常是信任建立与创意滋生的土壤。一个由AI高度调度、追求瞬时闭环的协作空间，是否会像算法推荐的信息流一样，在完美满足我们表层需求的同时，也悄然压缩了那些意外碰撞、迂回探索的可能性？

当然，这并非否定技术的价值，而是对技术主导的协作未来提出的一种必要审视。百度所构建的技术与商业闭环，腾讯所倚仗的关系链资产，阿里所渗透的场景生态，都是在为AI代理人类协作增添筹码。它们的竞争，实际上是在争夺定义未来人机协作规则的话语权。

谁的路径能成为主流，意味着我们的数字生活将在多大程度上被优化，又在多大程度上保留那些无法被量化的噪声。

浪潮奔涌，所有的投入与豪赌，最终都将在人性的海滩上，找到它真实的形状。

*题图及文中配图来源于网络。