新的一年，科技品牌面对的营销局势愈发复杂。

首先是技术在指数级升级，但品牌与用户沟通时，却很难将差异化能力转译为用户可感知、可比较的价值。同时，科技消费人群高度分化，品牌仍惯用千人一面的内容，既无法满足核心用户的专业性需求，也难以让泛人群产生理解与共鸣。更难的是营销系统存在割裂，缺乏统一用户视图和归因模型。

变局当前，科技品牌亟需刷新营销思路与策略。

近日，“2026抖音科技生态年度盛典”落地，以人群破圈、新品心智渗透、AI技术链路和生态闭环为核心，提出一套全新的体系化解决方案。在旧规则加速瓦解，新范式正在建立的关键时期，这套链路完整、章法统一的体系化方案，有望为品牌破解痛点、锚定增长提供支撑。

01 从人群破圈到生态闭环，锚定体系化营销新范式

构建体系化营销能力，绝非简单靠堆砌产品和工具实现。其本质上需围绕“人—内容—技术—转化”等核心要素，形成一套可反复调用、持续成长的增长体系。

巨量引擎这套针对新人群、新品 X 心智、新技术、新生态的体系化营销方案，正是对科技品牌长期营销痛点的系统性重组。

首先，增长的原点始于“人”。

科技品牌拉新拓客的困境，根源在于目标人群与实际内容供给错位。调查机构Intuivia报告显示，18-29岁年轻人已占据3C数码市场超50%的份额，成为不可忽视的核心力量。品牌既需要抓住最具活力与未来价值的年轻主力军，但面对一个高度分层的市场又不能忽视广阔泛人群的潜在需求，决策时常陷入两难。

巨量引擎给出的解题思路是：平衡泛人群覆盖“广度”与核心人群触达“深度”。

广度层面，抖音超6亿日活用户、7大人群分支，助力品牌从核心圈层向泛人群自然渗透。深度层面，平台形成了深厚的科技内容土壤——据《2025抖音科技内容生态报告》，2025年科技内容播放量超1.4万亿次、同比增长28%，为品牌的高效沟通奠定基础。

图源：《2025抖音科技内容生态报告》

其次，找到了人，更需要“做对内容”来建立深度连接。

当前AI浪潮推动科技行业进入创新活跃期，产品更迭加速，技术的复杂性远远超过了普通用户的认知成本。品牌亟需将晦涩的参数与前沿技术，“转译”为用户可感知、可理解的价值，进而占领消费者心智。

巨量引擎的底气，在于抖音的多元创作生态。《2025抖音科技内容生态报告》显示，过去一年，抖音科技赛道创作者数量增长82%，优质内容产出量提升125%，形成了“优质内容获回报、好创作者获得更大发展空间”的良性循环。以此为基础，多元化、场景化的创作路径日渐成熟：

一是深度测评，如“老师好我叫何同学”的iPhone 17 Pro测评等，以用户视角出发，用通俗语言拆解品牌产品的高深技术。

二是创意内容，“手搓”赛道的走红就是典型，如“神奇阿宇”自制飞行客厅、“小狮日记”自制能远程控制家电工作的“魔杖”等，以天马行空的想象力将技术融入生活，可以帮品牌打造独特记忆点。

三是人感种草，达人们从功能细节入手，通过真实体验与情感投射，将产品无缝嵌入用户的生活想象，构建基于信任与好感的情感纽带。

荣耀500的传播是典型例子。品牌借AI Agent预置用户兴趣话题、搭配宣传短片，成功将明星代言人的流量高效转化为品牌潜在人群，CTR（点击率）提升60%，并让AI Agent充当问答小助理、加强互动，看后搜规模比常规营销提升7.1%；在内容中嵌入商品链接、直接跳转商品详情页，跑通“即看、即问、即买”链路。

荣耀500系列发布会图片

最后，所有努力的最终指向，必然是“做好转化”，完成商业价值的闭环。

手机、家电等产品单价高、决策周期长、替换频率低的行业，长期存在“线上看、线下买”的渠道分散问题。传统促销手段难以根治此痛。

巨量引擎的助力，便是为品牌搭建线上内容与线下生意之间的桥梁。比如小米，与抖音生活服务合作，落地线下快闪活动；同时利用全国门店资源、搭建直播账号矩阵，线上发券、引流，吸引用户到店核销。数据显示，2025年四季度，小米门店客流量提升30%，该季度入驻门店超6000家、入驻门店首周团购核销GMV超1000万元。

在当下，旋律已成为快速抓住用户注意力、建立记忆点、增强场景传播度的“王牌”之一。抖音拥有大量爆款音乐内容，并梳理出七大爆款旋律类型，如“多巴胺和弦”、“治愈系赫兹”等，品牌、创作者在内容创作中根据不同主题、目标人群选取适配旋律，打造“声音人设”，唤起用户的情感共鸣，从而建立基于旋律之上的深度联结。

综上来看，巨量引擎的这套体系化营销方案，有机贯通了从用户识别、内容共创、技术赋能到生态转化的全链路闭环，环环相扣、协同发力。科技品牌不仅要刷新自身的营销思路，更需以此为参考去真正落地应用，这更是一场考验品牌组织协同能力的长跑。

02 告别经验驱动，向前一步迈入“科技化”时代

当平台已通过体系化框架为行业指明了系统性增长的路径，品牌的行动逻辑也需要同步升级。

首先，品牌策略要以系统视角重做增长规划，跳出“点状决策”的局限。

过去品牌营销常陷入“这次新品主打哪个人群”、“这波预算重点投哪个场景”的孤立决策。而现在各个营销环节应被视作一个完整的战略坐标系，品牌可以借此从人群、场景、技术、生态等多个维度进行系统性自我审视。

其次，预算配置要从“买流量”转向“投资心智资产”。

由于新方案聚焦于品牌营销的体系化重塑，这意味着品牌应增加对可持续内容供给能力的投入，同时也需向数据工具、AI能力以及生态闭环（如LBS、POI深度运营）等“基础设施”倾斜，持续积累品牌“心智资产”与竞争壁垒。

另外，组织协同成为将方法论转化为增长结果的终极保障。没有适配的组织能力，再先进的系统也只是空中楼阁。

体系化营销涉及人群洞察、内容创作、技术应用与生态转化，并非市场部单一团队能独立完成。它要求企业必须打破内部的数据墙与部门墙，实现全域协同。此时全新升级的巨量引擎工作台也能发挥其价值，支持团队资源灵活共享和调用，并让团队内部拉通数据。

当下，科技品牌已经可以通过一套可反复验证、持续进化的营销体系，去获得更高的增长确定性。巨量引擎提出的方案正是如此，它在抖音这样一个内容、用户与商业高度融合的成熟生态中，为品牌提供了跑通、校准并放大这套体系的清晰路径。

以更长期的视角来看，它还会引导品牌超越对短期流量的追逐，让品牌营销有更有章可循的战略布局，进入一个依靠系统能力驱动增长的“科学经营”时代。（深响/作者：林之柏）