这两天，上海一位教授让他的AI“分身”发了条朋友圈，引发微信好友惊呼“真假难辨”。此前，超级AI助手OpenClaw，以及“人类禁入”的纯AI社区“MoltBook”，同样因为强大的执行力而火爆全球。再叠加春晚上身手不凡的人形机器人群体，可以说，近期技术圈不断向外界传递一种信号：AI不只会“动脑”，更在快速“长出手脚”。未来，它们很有可能深度参与乃至接管物理世界，人类该何去何从？

必须承认，一个拥有强大执行力、并自带“黑盒属性”的颠覆性技术正越来越深地嵌入社会运转，其伴生的各种风险绝非杞人忧天，而是全社会必须正视的现实挑战。当前，AI正将世界同时推向多个临界点，不仅是从“虚拟想法”走向“具身行动”，从“单点智慧”走向“群体智能”（如Moltbook社区）；更关键的是，为了几乎清晰可见的巨大生产力红利，争取更广泛授权，使得AI在更多岗位登堂入室的可能性与现实案例正在不断出现，这才会在近期不断引发关于经济和社会治理的一系列热议。

对此，两千多年前庄子的喟叹仿佛拥有了穿越时空的力量：“吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已。”如今，如果人类想以有限的认知、滞后的监管，去提前覆盖AI在海量算力和数据投喂下不断涌现的所有可能，正是“以有涯随无涯”的当代困境。

不妨先把揉作一团的焦虑展平看看。这一波因AI智能体（Agent）升级而牵动的安全关切，很大程度上源于“授权”——面对AI，有人害怕交出社交账号、电脑控制权，更别提网银密码和工作岗位。正因如此，不少人提出放缓AI发展步伐、收紧应用范围，这份谨慎并非没有道理。毕竟AI技术尚在快速迭代，其潜在风险尚未被完全认知，对未知保持警惕，本就是人类规避风险的本能，也是技术狂飙时代不可或缺的理性声音。

但细究起来，现代人何尝不是一种高度依赖契约的“授权动物”？我们授权银行运转财富，授权公司经营股份和产业，授权专业部门管理社会……现代文明的基石正是层层让渡的信任机制；向AI授权，亦可看作是这一机制在新技术维度上的延伸。

有个段子流传甚广，是关于“为什么公司不能用AI做财务”，答案是“老板要在出事时找一个活人来背锅”。虽是调侃，但一定程度上也道破了现实：权与责是对等的，当前的AI尚未成为可承担法律与道德责任的“主体”，依然只是人类意志的延伸。因此，虽然AI给我们带来了巨大的安全挑战，但反过来，我们也可以抓住宝贵的窗口期，围绕数字主体、权利和责任等概念，酝酿与AI时代适配的制度创新与规则构建。

在制度创新尚未达成、安全机制尚不完美时，我们该怎么办？适当放慢脚步、审慎评估当然是必要的底线思维。但若试图以停止发展的方式规避风险，则难免走入另一个误区。这不禁让人联想起19世纪英国的《红旗法案》——为防止新生的汽车惊到马匹，法律不仅把汽车时速压到近乎步行，甚至规定车前50米须有专人举红旗引导。实际上，如果仅仅只是照着马限制汽车，用传统思维来约束衔枚疾进的AI，可能反而会陷入“以有涯随无涯”的困惑。

AI时代的到来不可逆转，与其在穷举风险中焦虑，不如主动探寻应对之策。安全绝非静态养成，完美不靠纸上谈兵。为AI确立护栏，既要为其内置与人类对齐的方向盘和刹车，更要在“用中防”。如同新车设计，既要事先布局，全方位植入安全思维，也须有必要的碰撞测试。相应的，近期关于AI智能体的探索，包括相伴而来的焦虑，可以看作是极具价值的“治理免疫反应”。这种广泛参与，才能真正凝聚起技术、法律、经济、文化等各方力量和共识。

AI革命正在给世界带来前所未有的机遇与挑战。我们唯有坚守红线，牢牢把握科技向善、以人为本的原则，以永无止境的技术创新和应用实践，为驾驭“无涯”的AI发展注入坚实底气。