3月13日，美团召开2026年管理层沟通会，2000余名管理者线上线下参会。美团CEO王兴在会上分享了对食杂零售行业、国际化和AI发展的看法。

在提及公司管理者时，王兴表示：“我想把它落实到更具体的点上面，我们都应该努力减少登味，从我开始。”

王兴提到，大家习惯叫他 “兴哥”，这是 “登味” 明显的叫法，而这一称呼其实从 1997 年就开始了。他介绍了 “兴哥” 名称的来历：“因为我和老王（美团联合创始人王慧文）同一个宿舍，宿舍里有两个姓王的，他比我大几个月，所以从 1997 年入学开始，他是老王，我是兴哥，就这么延续下来了。”

对此，王兴发出具体倡议：“我希望大家在公司内部称呼都直呼其名，不要再叫XX哥，从我开始，大家从这一刻开始不要再叫我兴哥了，就叫我王兴就好，我没有英文名，虽然我在美国读过书但我也没有英文名。我们从自身做起，去拥抱新事物、新潮流。”

会上，王兴也重点分享了对AI发展的看法：“AI带来的变化会比整个互联网带来的变化要大得多。” 他认为，移动互联网和互联网没有本质区别，可能像玫瑰和芍药，而AI和互联网相比，就像猴与花的区别，量级和影响力要大得多。

“‘老专家’的经验未必奏效，年轻人各种‘奇奇怪怪’的想法将会持续迸发，面对AI浪潮，我们唯一能做的就是积极拥抱它。” 王兴表示，AI Agent对他的冲击比ChatGPT冲击更大，经历过从互联网到移动互联网的变化，可以肯定的是，AI带来的变化会比整个互联网带来的变化大得多，它注定会创造巨大生产力，也一定会对组织、对工作模式带来很大的变化。

王兴表示，对于美团来说，物理世界的数字化将是AI非常重要的底座。“虽然大模型越来越聪明。但我们可以想象，就算爱因斯坦当秘书，让他订一个餐厅，他依然不知道那个餐厅有没有座位。这不是智力问题，而是信息问题。”

在谈及美团国际化时，王兴总结为：坚定国际化，聚焦国际化。“公司对国际化的信心是坚定的，决心是清晰的，但并不盲目扩张，不是各个业务都分别探索。”

王兴表示，过去一年发展下来，公司对国际化的信心坚定、决心清晰，但要做的是相对聚焦，坚定的国际化不代表各个业务都应该在这个时候同步调推进，而是要聚焦到核心——即时零售上。

除中国香港地区外，美团Keeta已完成中东海湾地区主要国家的覆盖，并且在巴西展业。王兴表示，巴西市场长远来看有巨大价值，值得深耕，但在巴西的投入不应该全面铺开，应该选取合适的地点，忘掉原来的成功经验，打磨清楚模型之后再扩展。美团会在巴西坚定发展，但不会盲目扩张。