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抱紧英伟达,硬刚特斯拉:吉利的智驾“翻身仗”能成吗?

IP属地 中国·北京 虎嗅APP 时间:2026-03-21 02:10:21


出品|虎嗅汽车组

作者|杨杰

头图|吉利官方

一份飘红的财报,一个高风险的flag。

3月18日,吉利汽车晒出2025年成绩单:年销首次突破300万辆,营收站上3452亿元的历史新高,核心归母净利润同比增长36%,跑赢了25%的营收增速。极氪盈利了,现金储备涨了46%,派息总额也提升了51.5%。


图源:吉利官方

数字很漂亮。但在业绩发布会上,吉利汽车控股有限公司行政总裁桂生悦却说了一番极其坦诚的话:

“前几年大家诟病我们的智能座舱,这两年基本消失了。但这一两年大家又在讲,我们的智能驾驶相较于友商还有一定的差距。”

紧接着,他抛出一个明确的时间表:2026年内,吉利汽车的智能驾驶水平将达到特斯拉FSD的水平。

这是一个高风险的flag。因为FSD本身也在进化,因为“追上”的定义权不在吉利手里,更因为,诸多吉利车主已经在智驾层面产生诸多怨言。

一边是财报飘红的意气风发,一边是智驾落后的坦诚认账,中间夹着一个“年内追上FSD”的豪赌。这背后藏着吉利“不甘落后”的底色——作为年销300万辆的领跑者,它太清楚在智能化这场战役中掉队的代价。

本期《车圈脉动》Vol.24,我们来关注吉利要打的硬仗。


财报的“亮与暗”

要想读懂吉利的后续布局,首先看其财报的基本面。302万辆销量,168万辆新能源,90%的增速,极氪、领克、银河三大品牌各有斩获。极氪品牌全年销量22.4万辆,旗舰车型极氪9X单车均价超过53万元,在50万元以上大型SUV市场站稳脚跟。


图源:吉利官方

更重要的是利润结构的变化。2025年5月,极氪从美股退市并与吉利汽车并表,随后与领克深度整合。整合红利立竿见影:行政费用率下降17.1%。桂生悦说得直白:“品牌之间核心零部件和核心模块可以共享,制造资源也可以共享。”

省下来的就是利润。 扣除外汇汇兑等因素,吉利汽车实现核心归母净利润144.1亿元,同比增长36%。这是一个“利润释放通道”开启的信号。

但财务数据的另一面,藏着更微妙的“温差”。

整体毛利率仅微增0.1%至16.6%,单车平均收入同比下降7.9%至10.3万元。对此,吉利集团CFO戴勇的解释是“研发费用化处理比例提高”——第四季度研发费用达到59亿元,费用化率提升至43%。

换而言之,吉利为了追求财报的“含金量”,选择把更多的研发投入在当前一次性扣掉,而不是分摊到未来几年。

这是一种财务上的“深潜”。短期看,它压制了毛利率的漂亮程度;长期看,它意味着资产负债表的健康度。但深潜的前提是:憋得这口气,必须换来浮出水面时的领跑资格。

智驾技术的“退与进”

值得一提的是,解读财报数据之余,桂生悦在发布会上说了一段耐人寻味的话:“我们还有很多精细的服务需要改善。我们还远远谈不上遥遥领先,我们还要努力。2026年内,吉利汽车的智能驾驶水平将达到特斯拉FSD的水平。”

“远远谈不上遥遥领先”——在习惯了“遥遥领先”话术的汽车圈,这种坦诚近乎罕见。但坦诚的背后,是必须正视的现实:尤其在智能驾驶维度,吉利仍有较大进步空间。


图源:吉利官方

吉利自己也清楚这一点。2025年,吉利把3000人的智驾团队进行了整合,从“散装”变成“整装”。如果说内部承认“智能驾驶尚有差距”,是吉利痛定思痛的第一步,那么,近期与英伟达的合作,便是吉利对标特斯拉FSD的底气所在。


图源:吉利官方

就在业绩发布会前一天,吉利受邀参加NVIDIA GTC 2026大会,官宣双方将基于DRIVE Hyperion平台共同开发L4级自动驾驶。吉利官方强调:“这不是简单的车企+芯片厂,而是共同定义下一代智能出行技术底座的深度合作。”

这套组合拳看起来很有章法。但问题在于:合作是长期的,而FSD的进化是动态的。桂生悦说2026年内智驾水平能达到特斯拉FSD的水平。但这里的“FSD的水平”是指当前版本,还是2026年的版本?是城市NOA的覆盖度,还是端到端的能力?吉利方面并未进一步解读。

吉利“对标FSD”背后,与其说狂妄,不如说是焦虑。焦虑被新势力拉开代际差距,焦虑高端化突围被上下夹击,焦虑300万辆的规模变成沉重的包袱。

2026年的三场硬仗

站在2026年的门槛上,吉利定下了345万辆的销量目标。这个目标不算激进,但考虑到基数的庞大和竞争的惨烈,实现它需要极强的体系力。

对于吉利能否真正“追上FSD”并进入利润释放通道,虎嗅汽车认为,取决于三场硬仗:

第一仗:智驾体验的落地能力。 与英伟达的合作解决了算力底座的焦虑,但智驾的竞争早已从“堆料”转向“体验”。2026年,当H7版本的智驾方案大规模应用到更多车型上,才是检验吉利智能化“含金量”的真正时刻。智驾平权的前提,是技术过硬且体验不翻车。

第二仗:研发投入的转化效率。 2026年研发费用化率将继续保持在40%以上的水平。这是一个极其坚决的信号:吉利宁可牺牲短期的毛利率,也要换取长期的技术入场券。但如果2026年智驾体验仍无法匹配FSD的水平,这种投入就会变成沉没成本。

第三仗:高端化的溢价能力。 银河品牌必须守住规模,因为它是整个体系的现金流和成本分摊基盘。同时,极氪和领克的高端车型(如极氪8X、极氪9X)必须在30万以上市场持续抢下BBA的份额。如果高端占比无法提升,单车均价10.3万元的趋势将难以扭转,利润释放就缺乏弹性。

在业绩发布会的最后,桂生悦说吉利已经看清楚了世界汽车的发展方向,从来没有像现在这样从容。

这份从容,或许来自年销300万辆之后的安全感,也来自对自身短板的清醒认知。

当一家企业敢于在财报飘红时承认“智驾落后”,敢于在股价向好时立下“追上FSD”的flag,至少说明它不再需要靠口号来掩饰什么。

真正的考验从来不在发布会,而在每一次OTA推送、每一次智驾接管、每一辆交付到用户手中的车。2026年,当吉利的H7方案大规模上车,当极氪8X的超级智能体真正跑在路上,市场自然会知道——这份从容,是底气,还是错觉。

本文来自虎嗅,原文链接:https://www.huxiu.com/article/4843580.html?f=wyxwapp

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