昨天传出消息，飞书原副总裁、首席战略官史志隽即将卸任，后续会先转任顾问，作为过渡安排。

史志隽复旦计算机系出身，早年在微软任职，和陆奇、沈向洋做过同事。离开微软后有过两段创业经历，分别是在美利金融和纳什空间。

2020年，史志隽加入飞书负责MKT，在经历了2024年那轮调整后，服务、销售相关业务划归林婵，他就主抓战略、品牌、公关这几块了。

跟飞书厂友聊起史志隽，给不少人留下标志性印象的，自然是“先进企业，先进飞书”这句 slogan。

有一说一，这套定位打法，直到现在仍在定义飞书的品牌底色，包括延伸出来的logo墙传播思路，也出自这套体系，后来被圈内多家云厂商效仿，甚至一度成为To B领域通用的标杆客户展示方式。

史志隽在飞书待了七年，见证了这面logo墙一点点被填满。但墙上面的名字，分量各不相同。

虽然这些客户里，小米、物美是飞书第一批付费的，但物美这单最早是老板亲自牵的线，张文中是一鸣的学长，偏人情促成，市场参考有限。

而小米本身数字化底子本来就厚，属于强者选工具，同级别的大厂大多走的是自研办公系统，所以当时这个案例，也很难给同圈层打样。

真正让飞书一站出圈的是拿下蔚小理，三家创始人先后登上飞书发布会站台，也是靠着这种标杆效应，后续国内七成车企都落地了飞书。

据熟悉他的厂友评价，史志隽很擅长对接企业创始人，打动关键决策者。比如史志隽曾向谢欣强推过亚布力论坛，帮飞书进入顶级企业家圈层。

同时史的个人沟通魅力突出，据说绫致集团（丹麦品牌杰克琼斯背后主体）这单，就是他啃下来的。

可自打飞书并入火山体系之后，内部的阴霾就一直在累积：先是合并前飞书的产品副总裁施凯文出走，之后是原来带飞书海外产品的，同时也是知名AI博主张咋啦离职，现在又轮到了市场一号位史志隽…包括此前对外曝光度很高的飞书明星员工王大仙，近期也传出变动的消息。

厂哥了解下来，其实一些飞书老员工，始终不认可这次并入，心里憋着一股不服气。

因为从业务基本面来看，飞书今年 ARR 有望冲刺 10 亿美元，多年投入之后，好不容易要看到盈利的曙光，结果偏偏这个时候被合并。

有厂友告诉厂哥，诚然，飞书赚来的这仨瓜俩枣，放在字节大盘里，可能连个水花都溅不起来，但飞书的象征意义是独一无二的：

抖音、红果都是抢占用户时间的消费产品，而飞书，走的是帮企业压缩内耗、提升效率的路线，是字节对外展示 “长期有耐心” 的一块招牌。

再放在当下AI竞争的战局里看，都说得上下文者得天下。在协同赛道里，论沉淀的企业业务上下文资产，试问还有比飞书更好的载体吗…

所以别说服气豆包工作了，火山当年很多客户也是先认可飞书产品，才接触到火山云的…

如今这些客户心智被并入更大的云与AI体系，难免让人有“给别人做了嫁衣”的失落。

只能说既无能为力，也无奈。（大厂青年）