9点打卡后，先去食堂吃早餐，再回到工位刷会儿手机，悠闲地和白人同事聊天，之后才讨论工作进度，中午健身房跑两圈，下午试几件新衣服，一天跑三四趟餐厅。真正坐下来写代码的时间不超过半个小时。这不是段子，而是一位微软印度女员工自己拍的上班vlog。

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她本意是炫耀自己的神仙工作，结果评论区却一片骂声，还有大量的嘲讽帖子跟着出现。其实顺着她的账号往下翻的话，还可以找到很多来自印度微软员工的同款摸鱼日常，在健身房里锻炼身体、去商店购物、品尝美食、社交互动……工作反而成了他们的副业。

说实话，这样的视频在平时最多就是当作一次普通的职场上的凡尔赛一笑而过，但问题是，现在微软将向约6万名员工提供自愿离职方案。

6万人是什么概念？据微软官网 Facts about Microsoft显示，微软全球员工总数大约22.3万，相当于每四个同事中就有一位员工要离职。清退的是哪些工作岗位呢？主要是一线技术岗、运营岗，全是真正干活的人员。

于是网友的怒火就来了：干活的被裁走，摸鱼的留到最后？

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我不认同把责任都推到印度人的说法，但是有一些事实是需要好好讨论的。

第一个问题是抱团。一个在硅谷工作了8年的朋友跟我抱怨说，他所在的小组原来有七个人，后来来了一位印度主管之后，三年之内组里就换了五个人，都是主管的老乡，并不是因为能力不够好，而是压根没给其他人机会。招聘的时候优先推荐老乡，晋升的时候优先提拔老乡，到最后整个部门就成了一个同乡会。

第二个问题是风评。很多公司对于印度裔员工都有所戒心，并不是因为偏见，而是曾经遇到过类似的情况。项目推进缓慢、责任划分不清、热衷向上爬、出现问题推卸责任等等。当然这不能一棍子打死所有人，但刻板印象一旦形成，想洗都洗不掉。

第三个问题才是最致命的：他们已经站在了风口浪尖上，却好像完全没有危机意识。微软、谷歌和亚马逊等大公司中有很多印度裔高管早就不是新闻。纳德拉执掌微软，皮查伊掌舵谷歌，整个硅谷的权力格局早就发生了改变。

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要我说，这事的本质不是印度人的问题，是大厂裙带病的问题。

举贤不避亲，本来是句好话。但玩着玩着就变成了举亲不避嫌。招聘的时候看重的是关系，在晋升的时候又看中的是站队的情况，而能力与业绩则成了可有可无的因素。善于拉拢关系的人，要比踏实做事的人混得更好一些，摸鱼的人也比加班的人升迁更快一些。这样下去的话，微软还能推出什么好产品呢？

细想一下，这套逻辑其实哪儿都有。国内互联网大厂不也一样？某个派系的人上位了，底下的萝卜坑就开始一个个填自己人。干活的累死累活拿不到好评，混日子的反而年年优秀。区别只是程度深浅，换个马甲大家都认识。

仔细想想，这套逻辑其实哪儿都有。国内互联网大厂不是也这样吗？某派系的人上位之后，下面的萝卜坑就一个接一个地填自己人。干活的人累死累活拿不到好评，拍马屁混日子反而被评为优秀员工，两者区别只是程度的不同而已，换个马甲大家都认识。

此次裁员人数为6万多人中，印度裔所占比率最大，很多美国本土员工觉得自己的工作被抢了，多年的怨气一下就爆发了出来。这个摸鱼视频好比一把火，点燃了事先准备好的木材。

说白了，印度人成了众矢之的，一半是自己作的，一半则是因为时机不好。现在裁员潮里人人自危，谁还有心情看你炫耀神仙般的生活？

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我一直认为职场最残酷的地方并不是996，而是劣币驱逐良币。企业在评价员工时如果只看忠诚而不考虑能力、奖励关系而不管业绩的话，那么那些真正能干活的人要么被挤走，要么学会躺平。留下来的那些，不是最优秀的人，而是最有生存能力的人。

微软这次大裁员，裁掉的是6万个工位，裁不掉的是那套运转多年的不正当规则。那些摸鱼视频的主要人物们，大概率还是会继续在早上9点钟的时候来到公司吃早餐、玩手机、健身或者试衣服。

而被辞退的工程师们，正在linkedIn上更新简历，做好了接受新一轮面试的心理准备。但你猜，下一家公司的面试官是谁？