当一线城市商业黯然失色，三四线城市却在悄然崛起，成为中国消费的新引擎。

2025年一季度北京社零增速下滑3.3%，而上海下滑1.1%。下滑速度3月份尤甚，北京下滑9.9%，上海更是达到14%的降幅。北京个别品类如通信器材、汽车等下降幅度高达19-25%。

当一线城市社零增速纷纷陷入负增长泥潭，全国社零依然保持稳健的5.9%的增速，这最大的贡献就是来自于三四线为代表的低线市场。

翻看历史数据，虽然三四线城市增速超过一二线城市是普遍现象，但两者往往是同频变动的。

分化是从2024年开始的，一二线降，三四线升的趋势开始全面蔓延。

这是什么导致的？

核心在于经济结构的差异。一二线城市过度依赖互联网、金融、房地产等高薪行业，当这些行业遭遇寒冬，城市居民收入预期和财富感受双双受挫，失业的牛马找不到合适机会，开始回流。而三四线城市依托农业、旅游、制造业等相对稳定的产业，虽然发展速度不及一二线，但抗风险能力反而更强，收入更稳定。

加上一二线城市居民高达70%以上的杠杆率，让他们不得不将大部分收入用于还贷，消费能力自然萎缩。相比之下，三四线城市居民杠杆率仅为55%，负债压力小，反而能腾出更多资金消费。

当一线城市沉浸在"消费降级"的泥沼中，三四线城市的居民却在追求"消费升级"。这10个三四线城市2025年计划开业的商业项目不仅填补了当地商业空白，更是对中国消费市场格局变化的前瞻布局。

在这些项目中，我们看到这波三四线商业升级的三大维度：

首先，"首店+场景"成为标配。芜湖银泰inPARK“湖街一体”，毕节王府井·国贸购物中心凸显黔西北文化；湛江爱琴海的30%城市首进品牌，到呼和浩特万象城的80家城市首店，再到武夷山宝龙广场70%的首店比例，商业运营商纷纷以"首店"和“场景”为抓手，填补三四线城市的品牌空白，激发当地消费者的新鲜感和好奇心。

其次，"奥莱+文旅"的复合业态。砂之船(银川)奥莱江南不夜城将奥特莱斯购物与江南水乡文旅特色结合，好运奥特莱斯购物小镇联动盐湖欢乐世界主题乐园，形成"奥莱+度假"的全新消费场景，满足三四线消费者对品牌消费和体验式消费的渴望。

最后，"免税政策+高端零售"双引擎模式。这是一个政策特例，否则太古不会下沉到三四线。三亚太古里与中免集团联手，抢占海南自贸港免税政策红利，将免税消费与高端零售无缝融合，满足了消费者对品质与价格双重需求。

2025年，当这些商业项目相继开业，中国消费市场的重心或将进一步向三四线城市倾斜。这可能不是短期现象，而是中国消费市场深层次结构性变化的必然结果。

或许在新一轮消费浪潮中，三四线城市才是真正的主角。

CASE 1

三亚太古里

项目体量：36万方

开业时间：2025年年底

开发商/运营方：中国中免、太古地产

项目看点

区位及交通优势：

黄金地段：坐落于三亚「国家海岸」海棠湾核心区，坐拥国际旅游岛顶级度假资源，毗邻高端酒店群及滨海景观带，具备天然客流吸引力。

交通便捷：依托海棠湾成熟的交通网络（临近三亚凤凰国际机场、环岛高速等），无缝衔接海口及三亚市区，辐射大三亚旅游经济圈。

业态创新：

度假型零售标杆：中国首个由太古地产打造的度假型零售项目，突破传统商业模式，深度融合高端零售（引入LV、DIOR、CELINE等国际一线品牌）、文化艺术体验及餐饮娱乐配套，打造沉浸式微度假场景。

免税商业协同：与中免集团（CDF）深度合作，抢占海南自贸港免税政策红利，形成“免税+高端零售”双引擎，助力海南国际旅游消费中心建设。

差异化竞争力：凭借超前招商策略，率先锁定头部奢侈品牌，在海南高端消费市场中实现“后来居上”，构建差异化商业壁垒。

建筑设计特色：

规模与定位：总建面约36万㎡，为太古地产旗下全国最大在营太古里项目，以“大而美”的街区式商业体定义海棠湾商业新高度。

开放性与文化融合：延续太古里“开放城市”设计理念，结合海棠湾地域特色，打造低密度、步行友好的滨海商业空间，融入热带滨海景观元素，强化人与环境的互动。

创新空间体验：通过多元场景组合（如滨水步道、艺术装置、屋顶花园等），平衡商业功能与休闲需求，塑造“城市会客厅”式目的地。

三亚太古里凭借顶配区位资源、“免税+度假”创新业态及国际化设计语言，不仅填补了海棠湾高端商业空白，更将与三亚万象城形成“双核驱动”，引领海南商业能级跃升，成为全球旅居消费的新地标。

CASE 2

呼和浩特万象城

项目体量：29万方

开业时间：2025年

开发商/运营方：华润万象生活

项目看点

区位及交通优势：

核心区位：位于呼和浩特老城区心脏地带，前身为鄂尔多斯广场，占据城市传统商业与生活中心，辐射全城消费力。

交通便捷：紧邻城市主干道，接驳地铁2号线，无缝连接城市各区域，兼具通达性与人流聚集效应。

综合开发：涵盖商业、办公及住宅等多元业态，形成城市级综合体，推动区域价值提升，助力“回归主城”战略落地。

业态创新：

高奢定位与差异化策略：定位为M1万象城，虽不引入传统国际高奢品牌，但以强势首店矩阵（签约城市首进品牌超80家）重塑商业格局，打造本土化高端消费体验。

城市生活综合体：整合商业、办公、居住功能，定位为“服务城市生活的大型旗舰商业”，满足全维生活需求，推动城市消费升级。

区域协同效应：辐射呼和浩特、包头、鄂尔多斯、乌兰察布“呼包鄂乌一体化”城市群，打造内蒙古商业新高地，强化区域商业凝聚力。

建筑设计特色：

文化符号与现代融合：以蒙古族传统元素（哈达、蒙古包）为灵感，抽象转化为现代设计语言，通过造型、材质与色彩的创新表达，实现传统文化与当代美学的碰撞。

标志性空间场景：

主中庭“蒙古包大帐”：以穹顶结构为核心，打造极具视觉冲击力的动态空间，结合空中花园，营造自然与人文交融的氛围。

艺术化体验设计：注重细节品质，通过光影、流线型线条及高品质材质，构建兼具艺术感与功能性的沉浸式购物场景。

高效空间利用：商业体量约23.9万㎡，结合办公、住宅等业态，形成集约化布局，提升空间效率与用户体验连贯性。

呼和浩特万象城凭借老城核心区位、“本土高奢”业态创新及文化赋能的建筑设计，不仅填补了城市高端商业空白，更以首店经济与在地文化融合重塑消费体验，成为推动呼包鄂乌城市群商业能级跃升的标杆项目，助力呼和浩特从“传统城市”向“国际消费目的地”转型。

CASE 3

湛江爱琴海购物中心

项目体量：10万方

开业时间：2025年10月1日

开发商/运营方：爱琴海集团

项目看点

区位及交通优势：

核心区位：位于湛江霞山区核心地段，占据城市主干道东新路与新川路交汇处，辐射全区消费客流，兼具商业能级与生活便利性。

双站枢纽：距离湛江火车站仅2公里、湛江港约7公里，是湛江唯一双站环绕的商业中心，依托交通网络连接城市内外，强化区域通达性与人流聚合效应。

综合开发：集商业、居住、教育于一体，打造“一站式城市生活圈”，满足全维生活需求，提升区域综合服务能力。

业态创新：

多元业态融合：以时尚服饰、潮流精品为核心，融合儿童娱乐、主题餐饮、主力店矩阵及城市首进品牌，构建“购物+娱乐+社交”全场景体验。

首店经济赋能：引入超30%城市首进品牌，填补本地商业空白，打造差异化竞争力，引领消费潮流升级。

体验式场景设计：规划儿童娱乐专区、主题餐饮集群及互动社交空间，强化家庭客群与年轻消费者黏性，塑造“亲子友好型”商业标杆。

建筑设计特色：

三大城市级首发亮点：

1.7万㎡超尺度外广场：湛江最大开放式广场，承载城市级活动与社交聚会，延伸商业空间至室外，增强互动性。

8000㎡全屏鎏光巨幕鲸墙：首创沉浸式光影艺术装置，以鲸鱼为灵感主题，结合动态灯光技术，打造视觉地标与打卡目的地。

生态与商业共生：紧邻40亩市政生态公园，借势自然景观资源，通过开放连廊、景观渗透等设计，实现“商业体+生态绿肺”无缝衔接，营造健康可持续的消费环境。

湛江爱琴海购物中心凭借双站枢纽区位、“首店+体验”业态革新及标志性建筑设计，不仅填补了霞山区高端商业空白，更以超尺度公共空间与艺术化场景重塑城市商业格局。项目将联动周边生态资源，成为霞山“生活新主场”及湛江商业能级跃升的核心引擎，助力城市向“品质生活+潮流消费”双轮驱动转型。

CASE 4

尤溪万达广场

项目体量：9.45万方

开业时间：2025年10月

开发商/运营方：万达集团

项目看点

总建筑面积9.45万平方米，总投资15亿元，占地210亩，打造“全新第四代版万达智慧广场”，建设一个集购物、休闲、文化娱乐于一体的大型城市综合体。

设计上融入闽中建筑风格，在场景内容科技进行更多创新，着力打造尤溪微旅游目的地。

尤溪万达广场未来将从场景创新、科技创新、内容创新三大方面创造一个相互融合的多元化购物空间，为消费者提供深度沉浸式消费体验，其改造建成后，将成为尤溪首座大型综合体商业购物中心。

CASE 5

芜湖银泰inPARK

项目体量：8.2万方

开业时间：2025年

开发商/运营方：银泰商业管理集团

项目看点

区位及交通优势：

核心地段：中山路步行街核心，紧邻鸠兹广场、镜湖公园，坐拥城市文化地标与流量入口。

分阶段开发：二期通过提升完善镜湖公园基础设施、新建Z街区，补充一期功能空间，打造芜湖城市漫游新地标。其中，步行街下沉商业广场、中庭广场预计将于2025年5月前投入运营，Z街区计划于10月前焕新亮相。

业态创新：

作为城市更新项目，芜湖银泰inPARK在保留芜湖本土文化和风土人情的同时，引入国际视野和社交元素，旨在打造一个集生活美学、时尚品质和城市烟火于一体的“芜湖会客厅”。项目将升级中山路步行街，使其成为集文旅体验、餐饮美食、购物休闲、娱乐社交和城市微度假等多功能于一体的现代商业街区。

场景体验：

商业与镜湖景观无缝衔接，打造“湖街一体”稀缺资源。

芜湖银泰inPARK位于芜湖城市核心板块—中山路步行街，毗邻鸠兹广场和镜湖公园，商业建筑面积8.2万平方米，与之呼应的商业街区面积6.58万平方米、镜湖景观面积3.82万平方米。芜湖银泰inPARK将自然生态与商业体验完美融合，打造“湖街一体”的商业新标杆。

芜湖银泰inPARK的落成，将为行业带来全新的商业想象空间，形成全天候的商业吸引力，为芜湖城市商圈发展注入新活力。银泰商业集团将持续以创新和专业，推动城市公园商业新模式的发展，为城市生活带来更加丰富多彩的消费体验。

CASE 6

武夷山宝龙广场

项目体量：6.76万方

开业时间：2025年5月30日

开发商/运营方：宝龙商业

项目看点

区位及交通优势：

核心区位：位于武夷山老城区中心，是全市唯一城市综合体，占据城市传统商业与生活核心，辐射全城消费客群。

成熟配套：依托老城区成熟生活圈，无缝衔接周边社区、文旅资源（如武夷山景区），兼具本地客群与旅游流量潜力。

业态创新：

招商率超95%，超200家品牌入驻，以强主力店矩阵（如影城、超市）带动客流聚合效应。

首店经济标杆：首进品牌占比超70%，引入福喜合仓储超市、阳羽格影城、秘密艾游乐园、隆城电竞俱乐部等区域首店，填补本地商业空白。

多元场景融合：涵盖仓储购物、影院娱乐、亲子互动（货郎先生）、电竞潮玩、餐饮零售（必胜客、DQ、名创优品）等全业态，打造“一站式城市生活中心”。

建筑设计特色：

城市更新典范：作为老城区首个综合体，通过现代建筑语言与在地文化融合，升级区域商业形象。

功能集约布局：建筑面积约6.76万㎡，集购物、娱乐、餐饮于一体，动线设计高效，强化空间体验连贯性。

武夷山宝龙广场以老城核心区位、“首店+多元”业态革新及城市更新赋能，填补区域商业空白，打造武夷山首个“微度假式”商业地标，推动城市消费能级跃升。

CASE 7

毕节王府井·国贸购物中心

项目体量：5万方

开业时间：2025年

开发商/运营方：王府井集团

项目看点

区位及交通优势：

核心商圈占位，辐射全域：位于毕节核心商圈黄金地段（洪山路与碧阳大道交汇处），占据城市流量入口，辐射全市及周边县区，兼具本地消费与区域辐射能力。

紧邻高铁站及城市主干道，交通便捷性突出，便于吸引跨区域客流，强化“商旅文”联动潜力。

业态创新：

涵盖奢尚生活、时尚女装、男装户外、儿童时光、美食天地、悠闲时光等七大体验中心，满足消费者一站式购物需求

结合王府井集团资源，推动“首店+首发”策略，引领轻奢消费潮流。引入毕节区域首店及旗舰店，提升消费层级，吸引贵阳及川滇黔周边客群。

建筑设计特色：

在地文化融合：建筑外观与内部空间融入黔西北民族元素，结合现代设计手法，打造“在地性”文化地标。

动线与空间优化：地上6层+地下1层的立体布局，结合“回字形”动线设计，提升空间利用率与客流渗透率；中庭挑空、景观连廊等设计强化空间仪式感，增强消费者沉浸体验。

项目以核心区位+高端业态+文化设计三位一体模式，填补毕节商业能级空白，未来或与织金洞、百里杜鹃等文旅资源联动，形成“商业+文旅”双轮驱动的城市新名片。

CASE 8

信阳爱琴海奥特莱斯

项目体量：6.1万方

开业时间：2025年

开发商/运营方：爱琴海集团

项目看点

区位及交通优势：

CAZ核心枢纽：位于信阳CAZ中央活力区金融服务中心西侧，联动商务/科创/教育集群。

高铁经济标杆：紧邻信阳东站（步行1分钟）及客运东站（步行3分钟），3000+停车位+立体交通网，辐射5公里35万人口。

业态创新：

MALL+BLOCK+PARK复合生态

6.1万㎡城市奥莱：5大主题楼层（品质生活→亲子空间）+200+品牌（惠谷超市/奥斯卡影城/游戏大魔方三大主力店）.

3.3万㎡江南楚街：新中式建筑群，融合潮流新物种/主题餐饮/文创体验。

POD商业联动：水城公园四季主题活动（水集/夜游/餐酒/演艺），打造中原首个微度假目的地。

三重空间美学：

奥莱建筑：开放式街区+垂直主题分布，玻璃幕墙与自然采光结合。

原创IP江南楚街：飞檐翘角与现代极简碰撞，还原豫风楚韵城市肌理。

滨水景观带：水城公园步道与商业动线无缝衔接，生态消费界面。

作为河南省首个高铁站前大型城市奥莱综合体，信阳爱琴海奥特莱斯通过“MALL+BLOCK+PARK”复合业态填补了跨市域消费空白，以200+品牌矩阵和四季主题活动激活城市商业新场景，年引流超百万客群并带动CAZ片区消费能级跃升，成为中原城市更新与商业3.0升级的标杆样本。

CASE 9

砂之船(银川)奥莱江南不夜城

项目体量：7万方

开业时间：2025年

开发商/运营方：曲江文商

项目看点

区位及交通优势：

核心区位辐射力强项目位于银川兴庆区六盘山路与友爱街、丽景街交会处，地处城市核心商圈，周边人口密集、商业氛围成熟，兼具本地消费与周边城市客群辐射潜力。

立体交通便捷通达依托城市主干道网络（六盘山路、丽景街等），交通动线高效，方便自驾及公共交通抵达；超20万平方米商业体量结合地上地下空间布局，提供充足停车位，满足大客流需求。

城市级商业地标定位作为银川新兴商业标杆，项目填补区域高端文旅商业空白，形成“购物+文旅”双核驱动，吸引银川及陕甘宁蒙周边城市消费者，强化区域旅游集散功能。

业态创新：

“奥莱+文旅”深度融合首创奥特莱斯购物与江南水乡文旅特色结合模式，将国际奢侈品牌折扣店（30%以上国际品牌）与中国风沉浸式街区融合，打破传统奥莱单一购物属性。

多元泛娱乐生态构建：

四大主题街区：文创手工、特色美食、文艺时尚、江南精品区，覆盖全时段消费场景；

文化体验升级：复刻乌镇、周庄等古镇风貌，融入灯光秀、实景演艺等元素，打造“日游奥莱、夜享江南”的全天候体验；

年轻化运营：聚焦Z世代及年轻家庭，引入潮玩集合店、沉浸式剧本杀等业态，构建“社交+娱乐+消费”生态圈。

文商体旅联动效应通过江南水街场景、非遗手作互动、江南美食市集等，实现文化展示、旅游打卡与消费闭环，形成差异化竞争力。

建筑设计特色：

江南水乡文化符号提炼以乌镇、南浔为原型，采用白墙黛瓦、飞檐翘角、小桥流水等经典元素，通过建筑立面、街巷肌理还原江南韵味，强化“一步一景”的视觉叙事。

沉浸式场景营造

光影与空间互动：利用夜景灯光秀、水系景观与建筑立面联动，打造昼夜差异化的江南意境；

开放式街区设计：以步行街串联室内外空间，设置亲水平台、连廊等，增强游逛趣味性。

功能与美学平衡地上4层与地下1层的立体化布局，既满足商业流线效率，又通过错落式建筑形态呼应江南园林的婉约气质，形成“商业体中的文化地标”。

砂之船（银川）奥莱以“西北首个江南主题奥莱”为核心定位，通过区位占位、业态创新与文化场景的深度结合，实现从传统商业向“文商旅综合体”的跨越，成为银川城市更新与文旅消费升级的标杆项目。

CASE 10

好运奥特莱斯购物小镇

项目体量：7.5万方

开业时间：2025年底

开发商/运营方：德利丰集团

项目看点

区位及交通优势：

战略选址，资源聚合项目位于运城盐湖活力山谷度假区，依托盐湖独特生态资源及度假区旅游吸引力，形成“商业+文旅”的天然区位优势，打造区域微度假目的地。

交通便捷，辐射广泛紧邻城市交通网络，快速连接周边城市客群（潜在交通优势可结合实际区位补充），为华北地区游客提供“商业+自然”一站式体验的可达性场景。

业态创新：

双IP协同，定义华北文旅商业新标杆以“好运奥特莱斯商业小镇”为核心，联动“盐湖欢乐世界主题乐园”双IP，首创“奢侈品折扣购物+主题乐园体验+亲子度假”一体化模式，填补区域高端商业与家庭娱乐空白。

多元业态融合，全时段消费场景以名品折扣为基底，融合餐饮、百货、文创、夜经济等多元业态，打造“日享购物折扣、夜娱文化体验”的全天候消费场景，强化“家庭欢聚+社交打卡”属性。

一站式家庭体验闭环整合奥莱购物、乐园游玩、酒店住宿、水上娱乐等业态，形成覆盖全年龄段的“亲子互动+代际共融”度假体验，成为晋南家庭消费首选地。

建筑设计特色：

自然与人文共生以“一大湖区、四大街区”为核心框架，将盐湖景观与现代建筑无缝融合，通过开放式布局、亲水设计及街区连廊，实现商业空间与自然景观的视觉渗透与互动。

街区集群，体验升级四大主题街区各具特色，结合盐湖文化元素，采用现代简约风格与地域文化符号融合的设计语言，强化“逛购如游”的沉浸体验。

生态友好，空间赋能注重可持续设计，利用湖区生态调节微气候，结合立体绿化、休憩节点等，营造舒适宜人的“城市绿洲”氛围，提升空间停留价值。

项目以“奥莱+乐园”双IP为核心，通过“区位资源聚合+业态跨界融合+生态场景设计”三重优势，打造华北地区首个“家庭度假型文旅商业综合体”，重新定义城市近郊微度假模式，引领“购物即旅行”的生活方式革新。

或许，我们该重新审视"下沉市场"这一概念了。

在过去，一二线城市被视为消费的引领者，三四线则扮演着追随者的角色。而今天，这种格局已然颠覆。

当我们审视2025年即将开业的这十个商业项目，从三亚太古里到信阳爱琴海奥特莱斯，从呼和浩特万象城到好运奥特莱斯购物小镇，它们不仅仅是填补了商业空白，更是对中国消费新格局的一次精准押注。它们的选址、业态设计和空间布局，无一不在回应这样一个事实：三四线城市已成为中国消费的主战场。

最终，这不仅是一场商业格局的变革，更是中国城市发展模式的一次重大调整。