吴世春 梅花创投合伙人、黑马加速导师

企业遇到发展瓶颈怎么办？

很多问题，你上升一个维度才能解决。

销售的问题，你不能在销售上面解决，你必须要到产品上面去解决。

产品的问题，你不能在产品上面解决，你要在你的设计上面去解决。

设计的问题，你不能在设计上解决，你要在审美上去解决。

审美的问题，你不能在审美上面解决，你要在你的知识结构上面去解决。

很多时候，你在一个层次的问题，你不能靠这个层次的认知去解决，你必须要上升一个维度去解决掉。

就像哲学能解决历史的问题；

历史能解决你思想的问题；

思想能解决你执行的问题；

执行能解决你需要的结果问题。

这是很多创始人的一种常态：

在你的层级上面，你找不到解决卡点的认知和相应的能力。

所以，一个公司的创始人，想解决企业目前的发展瓶颈，就两个路径：

第一，多找比自己认知层级、思维层级更高的人，去交流和碰撞。

第二，让自己站到一个更高的维度上，去理解和搞定这个问题。

一个企业的创始人，要在人脉和链接上多下功夫。

对创业者来说，链接本身就是价值。

可以多看看拿到结果的人，他们做对了什么。

比如，我们投资过的参半做对了什么？徕芬做对了什么？鲨鱼菲特转型做对了什么？白小T在消费品方面做对了什么？理想汽车做对了什么？

在你想不到的时候，学习榜样；

在你做不到的时候，刻意练习；

在你迷茫的时候，走出来多学习。

9月21日-23日，我将亲自带队100家企业家，去四川泸州线下游学，探访下沉创新，寻找增长新引擎。

你在创业路上遇到的问题和想法，都可以找我聊聊。

下半年，我们预计要投出去的金额，应该不小于15个亿。

这是实实在在的子弹，我们弹药还是很充足的。

如果你是优质的项目，我也会果断投你。

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