作者 | 定焦One 李梦冉
春节临近,消费品牌即将迎来一年中重要的销售窗口。在走亲访友的送礼场景中,牛奶凭借健康、刚需的特点,是始终绕不开的硬通货。也因此,每到春节,乳企都会集中火力,全力冲刺这场年度大考。
马年春节前夕,有的乳企从广告营销下手,以春节大片抢占消费心智;有的踩着节点官宣新代言人,借助名人流量发起最后冲刺;还有的推出面向送礼场景,贴合节日氛围的礼盒新品......
不过热闹背后,一个难以忽视的现实是:过去几年,中国乳业经历了一轮持续下行。
自2019年起,行业增长明显放缓;2022年,原奶价格降低,饲料成本却居高不下,液态奶消费出现负增长,原奶与奶粉库存积压,市场陷入供大于求阶段。
进入2023年,供需失衡进一步加剧,压力传导至养殖端,大量中小牧场亏损退出。这一年,被业内视为自2008年三聚氰胺事件以来,乳业最艰难的一年。即便到了2024年,行业仍未走出低谷。据尼尔森IQ数据,乳品市场规模已低于2019年水平,全年销售额同比下滑2.7%。
在刚刚过去的2025年,寒意仍未褪去。尼尔森IQ数据显示,2025年前11个月,国内乳制品全渠道销售额增速下滑8.8%。从已披露的业绩预告来看,在9家发布预告的乳企(包括光明乳业、三元股份、一鸣食品、庄园牧场、西部牧业、均瑶健康、骑士乳业、皇氏集团、熊猫乳品)中,六家预计陷入亏损,仅一鸣食品、骑士乳业和熊猫乳品三家预计实现盈利。
行业艰难前行,企业开始重新寻找突围路径。进入2026年,君乐宝向港交所递交上市申请。招股书显示,2025年前三季度,君乐宝实现营收151.34亿元,但增速仅为1.5%,已明显放缓。这家区域乳企的经营状况,某种程度上也是当前中国乳业的缩影:行业早已告别普涨时代,存量竞争下企业规模还在,但增长却很难。
春节将近,乳企的春天,会来吗?
年货货架上的牛奶战争
春节未至,但对于年货货架的争夺战,已经提前开启。从营销方式看,乳企的春节策略主要集中在三个方向:
一是用春节主题广告片传递品牌温度;二是推出节日限定礼盒或联名产品,满足送礼与囤货需求;三是绑定具有高国民认知度或春节意象的代言人,提升节日期间的声量与亲和力。
在实际操作中,这三种方式往往被组合使用。
在广告+联名的路径上,蒙牛颇具代表性。
2026年,蒙牛以接彩头为主题,集结谷爱凌、肖战、易烊千玺、贾玲等全龄段顶流明星,推出融合剪纸、年画等非遗元素的系列广告片,这套打法,既以顶流矩阵实现消费者全覆盖,又用传统文化与影视IP提升品牌形象,强化春节的文化属性。
此前,蒙牛还与动画电影《哪吒2》合作,由导演饺子参与广告创意,打造热血年味TVC。伊利、君乐宝等其他品牌也曾进行过拍摄贺岁大片的尝试。
而在代言人选择上,今年一些品牌开始更加主动的拥抱舆情。2026年正值马年,网友自发玩梗,纷纷喊话伊利请马伊琍代言,品牌迅速跟进,官宣马伊琍与马思纯组成双马代言阵容,并推出创意短片《寻找马伊琍》,上线后迅速出圈;认养一头牛则选择稳中求进,官宣国民度高、形象健康亲和的赵丽颖为代言人,借代言人的背书赢得消费者信任。
此外,推出春节限定礼盒已是乳企的固定动作,通常以生肖元素搭配喜庆红包装,主打走亲访友的送礼场景。
2026年马年,蒙牛旗下成人奶粉品牌悠瑞、认养一头牛、君乐宝及旗下低温酸奶品牌简醇,均推出新年限定包装。
尽管各大乳企铆足劲备战春节,但乳业专家宋亮告诉「定焦One」,受消费环境变化和年礼选择多元化影响,近年乳企对春节的备货量其实在减少,节日营销的实际效果也正在减弱。信息碎片化、注意力分散,再加上新兴品牌用直播、种草精准触达,传统大屏广告的流量价值早已大不如前。
某头部乳企经销商更是直言:我自己买牛奶根本不会特意挑品牌,伊利蒙牛谁顺手拿谁。
从明星代言到非遗联名,从大屏广告到社区渗透,乳企们试图让自家产品成为这个春节最有年味的选择,只是热闹背后,消费者是否买账,还要打一个问号。
七家乳企、四类产品,谁的日子更好过?
乳企春节营销攻势猛烈,但并没有改变行业基本面。
当前,乳企主流业务涵盖液态奶、奶粉和奶酪三大类,更具体可划分为:常温液态奶(主要是常温奶、常温酸奶、调制乳)、低温液态奶(低温鲜奶、低温酸奶)、婴幼儿及成人奶粉、奶酪四大业务。
我们选取七家具有代表性的乳企作为分析样本进行观察,既包括综合型龙头伊利、蒙牛,也涵盖在奶粉(飞鹤)、低温鲜奶(光明、新乳业)、奶酪(妙可蓝多)等细分领域占据优势的企业,以及正在冲刺上市、以低温奶和奶粉为核心的君乐宝。
来看看赛道玩家情况:
从2025年中期及前三季度业绩来看,行业可以分成三个梯队:
伊利与蒙牛稳居行业双寡头,凭借全品类布局与全域渠道优势,牢牢掌控行业基本盘,从市值来看,截至发稿,伊利市值约1692亿元,蒙牛约592亿元,伊利的资本市场认可度更高。2025年上半年,伊利实现营收619.3亿元,归母净利润72亿元;蒙牛营收415.7亿元,归母净利润20.5亿元。
蒙牛在营销声量与品牌年轻化上表现突出,但从营收、利润、市值等核心指标看,伊利的综合实力与抗风险能力更强,且两者与第二梯队企业的差距依然显著,行业双寡头格局短期内难以撼动。
光明、飞鹤等凭借细分赛道的强劲竞争力站稳脚跟,2025年上半年营收在百亿左右;还未上市的君乐宝主要布局奶粉与低温酸奶,以151.3亿元的前三季度营收规模也跻身第二梯队,展现出一定潜力;
新乳业、妙可蓝多则凭借在低温奶、奶酪等领域的差异化布局,具备一定优势,但体量和前两个梯队相比还有差距。
再进一步,具体到上述四大业务,结合乳企们财报可以发现,因押注不同赛道,各家呈现出截然不同的财务表现:
其一,液态奶作为行业基本盘,已步入存量竞争阶段,尤其是常温液态奶增长已经见顶,企业普遍承压。
在伊利、蒙牛、光明这三家乳企中,液态奶长期作为营收基本盘,占比均超总营收一半。也正因为占比过高,这一业务的下行,让它们同步受到拖累。
2025上半年,蒙牛液态奶营收同比下降11.2%;伊利液体乳微降2%,光明则下滑8.6%,区域市场亦难独善其身。进入三季度,下行并未止住。伊利、光明液态奶收入分别再降8.8%和8.4%,这表明液态奶的下滑并非短期波动,在这个细分赛道里,难再追求规模增长。
其二,在液态奶增长见顶、盈利承压的行业背景下,乳企正加速向高毛利或高增长赛道转向,且决定着业绩走向。
综合型乳企中,伊利、蒙牛、光明,受制于液态奶基本盘拖累,利润增长均放缓;飞鹤虽同样面临婴配粉需求放缓的压力,但其超60%的毛利率仍显著高于其他乳企,使其仍然具备可观的盈利空间,这也是奶粉赛道最直接的优势;
而聚焦更加细分赛道的企业则展现出不同的财务表现:重押低温奶的新乳业和君乐宝,和依靠奶酪业务妙可蓝多,在2025年已披露的财报上均呈向好走势:2025年前三季度,新乳业营收为84.3亿元,净利润为6.2亿元;妙可蓝多营收为39.6亿元,净利润为1.8亿元;君乐宝营收151.3亿元,净利润9亿元,这三家企业均实现营收利润双增长,其中妙可蓝多净利润在该期同比增长106.9%。
一位头部乳企经销商向「定焦One」坦言,常温液态奶曾是企业的核心支柱,也是承担业绩任务的主力品类,但近几年整体表现明显走弱,产能过剩,市场不好,尤其是投入大量精力时间人员去推新品,但市场给的反馈并不好,反而现在奶粉的销量很好。
从财报数据里,也可以看出企业转型的趋势。
以伊利为例,2025年中期,奶粉及奶制品业务的营收为165.78亿元,同比增长14.26%;营收占比由2019年的11%上升至2025年上半年的27%,翻了一倍多。这意味着,即便是最具规模优势的企业,也在悄悄把重心从液态奶,转向更有利润也更贴近消费趋势的品类。
如今,行业已经过了谁铺货快谁赢的阶段。能持续增长的企业要么押中了真需求,如短保低温产品呼应消费者对新鲜、健康、短保的品质追求;要么抓住了高毛利,如依靠婴幼儿和成人功能性奶粉,来对冲基本盘的下滑。
热闹之后,乳企靠什么走下去?
节日的喧嚣终会过去,乳企要回答的问题却一直存在,消费者为什么越来越不愿意为一箱牛奶买单了?
在宋亮看来,不是产品不好,是逻辑变了。
过去十年,乳企的增长建立在三个确定性之上:消费升级推高价格、渠道压货保证销量、大屏广告强化信任。但如今,这三条路径正在同时松动。
消费环境波动后,消费者对价格敏感度明显上升,乳企高端化不得不放缓。为了保住规模,企业不得不降价促销,但并没有实现以价换量,而是利润空间被持续压缩。
与此同时,消费者买牛奶的习惯也在变,整箱常温奶囤货的情况有所减少,限制类(即小包装、高便利性)产品持续渗透,正在无声蚕食传统乳品的生存空间。牛奶不再是家庭必备消耗品,而更像一种随喝随买的日常选择。
来自渠道端的冲击也不容忽视。自2022年以来,原奶价格下行,商超和电商的自有品牌借着这一时机,以更低价格切入中低端市场。这些产品没有请明星代言,也不投春晚广告,却切中了性价比需求,抢走了市场份额。
头部企业还能扛,但很多区域乳企已经到了临界点。宋亮直言。
那出路在哪?
在他看来,一个可行的方向是,乳企产品要从基础营养转向功能营养。
婴幼儿和成人奶粉是功能营养产品的典型例子,即使婴幼儿奶粉一定程度上受到出生率影响,但只要价格体系稳定,60%以上的毛利率依然是行业稀缺的高利润板块。而乳企更长期的机会,藏在一老一小市场之中,随着老龄化加速,高钙、益生菌、蛋白强化等功能性乳品,将释放巨大增长空间。
另一个不可逆的趋势,是低温奶对常温奶的替代。
过去常温奶占主流,是因为冷链跟不上。现在中国的物流和冷链已经能支撑‘当日达’,消费者也意识到牛奶和鸡蛋、猪肉一样,新鲜才重要。宋亮解释。尽管低温奶目前仍陷在与常温奶的价格战中,部分企业甚至处于亏损状态,但这一替代方向不会回头。
上述经销商也深有感触:这几年消费者对价格敏感度高,叠加区域品牌增多、低温奶赛道布局者越来越多,常温奶难以破局。
至于奶酪业务,他并不认为这一品类会一夜爆发。妙可蓝多过去七年靠‘奶酪棒’零食化打开市场,这两年叠加国产奶酪成本下降、新品溢价高,才逐步实现盈利。整体来看,奶酪在中国仍需一个缓慢培育的过程。他预测,从儿童零食向成人健康零食延伸,才是奶酪真正的增量空间。
值得一提的是,虽然2025年乳业寒意仍在,但行业也出现了一些积极信号:前11个月,乳制品出口量价齐升,国产乳制品国际竞争力逐步提升。
业内普遍预计,春节消费旺季将带动原奶需求短期回升,预计2026年初供需关系会阶段性改善,推动奶价小幅回升;从全年看,生鲜乳价格整体波动幅度预计较2025年收窄。
宋亮给出的预测同样谨慎乐观,他预测2026年–2027年奶价将温和回升,缓解上游压力,消费或在2027年逐步回暖,其中以功能性营养品率先反弹;低温化、功能化、零食化成为确定方向,但他也同样指出,企业必须同步降本增效,当成本比自有品牌低,才有资格谈品质。
节日营销可以制造声量,却无法替代基本功。乳业的春天,终究要靠日复一日的产品力来兑现。





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