雷递网 雷建平 3月16日

在AGI爆发前夜，阿里巴巴再放大招。

阿里巴巴今日正式成立Alibaba Token Hub（ATH）事业群，建立以“创造Token、输送Token、应用Token”为核心目标的新组织，由阿里巴巴CEO吴泳铭直接负责。

阿里巴巴称，这是面向AI Agent时代一次重要组织调整，以Token Hub为核心主线，强化AI业务战略协同，全面推进阿里AI战略落地。

据介绍，Alibaba Token Hub包括通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部及AI创新事业部，覆盖从基础模型研发、模型服务平台，到个人与企业端AI应用的完整布局。

其中，悟空事业部首次出现在公众视野，定位为“B端AI原生工作平台，将模型能力深度融入企业工作流"。

此次悟空事业部的首次亮相尤为关键——这意味着阿里在C端千问App之外，正式向B端企业级AI市场发起总攻。

Token被摆放到阿里AI战略中最高的位置

随着Alibaba Token Hub（ATH）事业群的成立，阿里也将Token摆放到了整个阿里AI战略中最高的位置。分析认为，阿里以Token为突破口，是在争夺AI时代的"定价权"和"铸币权"。

从分工来看，通义实验室扮演的是创造Token的角色，核心定位是基础模型研发中心，负责构建高效开放的模型服务平台和技术体系，支撑全行业AI生态。

MaaS业务线扮演的是输送Token，负责构建高效开放的模型服务平台和技术体系，支撑全行业AI生态。

千问事业部是C端AI应用，悟空事业部是B端AI应用，AI创新事业部是创新探索，这三个都是应用Token，分别承担的是个人AI助手、B端AI原生工作平台、探索各类AI创新应用的角色。

阿里是要以Token为统一抓手，构建从模型生产到商业变现的完整闭环。

不久前阿里对千问团队的调整，也体现出了这种变化，就是千问的战略定位已从技术影响力构建转向基础模型和超级入口两手都要抓的卡位，对千问团队的考核指标也从开源社区活跃度、论文引用量等学术维度，转向用户留存率、场景渗透率、商业化收入等运营维度。

当下，Token应用也已成为必争之地。2026年2月，OpenAI宣布完成新一轮融资，融资总额1100亿美元，当时OpenAI就称，消费者、开发者和企业对人工智能的需求正在激增。

在这一波浪潮中，国外的OpenAI、Anthropic都迅速实现了商业化。在国内，KIMI、MinMAX、智谱等大模型也抓住机会，迅速进行变现。作为一个以技术见长的CEO，吴泳铭自然也不会放弃Token这样一个大的机会。

让Token为阿里创造最大价值

早前，阿里管理层就认为，AI发展将经历“学习人”、“辅助人”和“超越人”三个阶段。大模型能力已进入到“辅助人”的Agentic AI时代。

2026年初，千问App宣布C端月活用户破亿的同时，就全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等阿里生态业务，实现点外卖、买东西、订机票等AI购物功能，阿里要让千问App成能完成真实生活复杂任务的AI助手，让AI行业从“聊天对话”迈入“办事时代”。

最近，阿里在AI领域调整频繁，比如，通义实验室将Qwen团队从"垂直整合"模式拆分为预训练、后训练、文本、多模态等多个水平分工团队，调整的背后，是阿里对AI领域的考核是要技术服务于商业，计算要更多配合运营团队做商业化。

随着Alibaba Token Hub（ATH）事业群的成立，阿里将原本分散的AI业务统一到同一个"度量体系"下，好处是所有人都在为同一个目标工作——让Token更优质、更便宜、更有用，避免了"模型团队追求技术指标，产品团队追求用户增长"的目标割裂。

阿里云商业模式是"资源计量收费"（计算、存储、流量），Token契合这一基因：云服务核心是资源调度和成本优化，Token经济也是算力调度与推理成本优化。两者结合，阿里可以形成"云+AI"的一体化优势：用云的规模效应降低Token成本，用AI的高附加值提升云的收入。

过去，阿里在AI领域存在"多线作战"问题：达摩院、阿里云、淘宝、钉钉等各自探索AI。

随着以Token为抓手，相当于设立了一个清晰的战略锚点——一切不以Token流转为导向的投入都是浪费，一切能提升Token价值的创新都值得鼓励。

阿里的判断：AI时代必须全栈布局，掌握从芯片（算力）到模型（创造）到平台（输送）到应用（场景）的完整链条。Token是贯穿这一切的统一语言——用Token消耗量可以衡量每个环节的贡献，用Token质量可以定义每个环节的标准。

这就是吴泳铭所说的"以AI重塑工作方式，保持敏捷组织"：三个环节既专业分工，又目标对齐，最终都是为了让Token创造最大价值。

以下为内部公告全文——

各位阿里人：

当下正处于AGI 爆发前夜。大量数字化工作将由数以百亿计的AI Agent来支撑，而这些AI Agent将由模型产生的Token支撑运行，成为人类与数字世界交互的主要载体。

面向这一历史性机遇，集团决定正式成立Alibaba Token Hub（ATH）事业群，建立以“创造 Token、输送 Token、应用Token”为核心目标的新组织。

Alibaba Token Hub事业群由我直接负责，强化各AI业务战略协同，以AI重塑工作方式，保持敏捷组织。具体业务包括：

通义实验室：创造领先的多模态模型，不断追求基础模型能力上限，为集团和业界提供最领先模型。

MaaS业务线：构建高效开放的模型服务平台和技术体系，支撑全行业AI生态。

千问事业部：打造最好的个人AI助手。

悟空事业部：打造B端AI原生工作平台，将模型能力深度融入企业工作流。

AI创新事业部：探索各类AI创新应用，快速验证新模式、新市场。

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