一波未平,一波又起。
最近,科伦药业正值多事之秋。
2025年7月,公司有两种药品的相关批号依申请被注销。而在此之前,科伦药业的业绩才刚“翻车”不久。
2025年一季度,公司营收和净利润双降,营收同比下滑29.42%到43.9亿元;净利润同比下滑43.07%到5.84亿元,与其往年业绩形成强烈反差。
要知道,2020-2024年公司业绩都在稳步上升,营收从164.6亿元持续增长到218.1亿元;净利润更是从8.29亿元一路增长到29.36亿元。
此消彼长
科伦药业主要有输液、原料药和创新药三项业务。其中,输液是公司赖以发家的业务,到2024年依然是公司40%的收入来源。
原料药和创新药业务则分别由子公司川宁生物和科伦博泰负责,目前这俩也都已经成功上市。
2025年一季度,公司输液产品持续受到集采冲击,价格压力较大,从而导致该业务整体业绩表现延续了2024年的下滑趋势。
与此同时,公司原料药中间体业务,也就是子公司川宁生物受产品(例如6-APA)价格下降的影响,2025年一季度营收同比下滑14.85%,净利润同比下滑18.26%。
因此,即便截至2025年一季度,科伦博泰的创新药已经有三款产品涉及五个适应症在国内获批上市,相关销售工作稳步推进,也依旧没能抵消其他两项业务给公司业绩带来的下行压力。
艰难转型
要说科伦药业在输液和原料药市场的地位,的确难以被撼动。
在输液领域,公司不仅输液市占率稳居国内第一,还是“制造业单项冠军示范企业”,拥有超过270项专利,自主研发的可立袋为全球首创。
并且,科伦药业身上马太效应有望凸显,强者恒强。
一方面,我国输液市场近年来通过不断整合,行业集中度较高,竞争格局相对稳定,新玩家很难后来居上。
2023年,科伦药业、石四药集团、辰欣药业、华润双鹤、华仁药业5家大输液销量合计约91亿瓶/袋,合计市占率高达80%左右。
另一方面,科伦药业还是其他输液公司的股东。
截至2024年年底,科伦药业直接以及通过科伦国际合计持有石四药集团20.4%股权。截至2025年一季度末,科伦药业还持有辰欣药业10.01%的股权。
在原料药领域,子公司川宁生物是国内乃至全球主要的抗生素中间体供应商,多项产品市占率位居行业前列。
例如,硫氰酸红霉素、头孢类中间体、青霉素类中间体市占率多年位居行业前二。
但问题是,行业格局稳定往往也意味着已经过了红利期。
公司输液业务在集采大背景下,走上了“以价换量”的道路。截至2024年末,科伦药业有超过10款输液产品中标国家集采,但即便如此依然没能阻拦公司输液营收下降的步伐。
而抗生素行业更是被称为“夕阳行业”,限抗令和环保相关措施的发布给公司的销量和成本都带来一些压力。
正如片仔癀正试图跨界美妆,云南白药跨界日化,华东医药跨界医美,麦角硫因胶囊是科伦药业跨界大健康的一次大胆尝试。
不过,作为传统药企,科伦在消费市场上的经验较少,客户也多是医院和药房,麦角硫因胶囊能否打响公司转型的第一枪还需要时间验证。
谋求破局
起码目前来看,科伦破局的关键,还是在创新药上。
公司重点布局了肿瘤、自身免疫、炎症等重大疾病领域,拥有30多个重点创新药项目,其中10多个项目正处于临床阶段。单2024年,公司就有两款创新药物获批上市。
尤其在肿瘤相关创新药的研发上,科伦药业具备先发优势。
一方面,公司的ADC药品管线丰富,搭建的“OptiDC”平台也加速公司药物开发进程。
ADC,即抗体偶联药物,是一种创新的癌症治疗药物,结合了单克隆抗体的靶向能力和强效细胞毒性药物的杀伤能力,从而可以实现精准治疗和高效杀伤。
药品研发难度同样也大。而科伦药业自主研发的针对TROP2靶点的芦康沙妥珠单抗是全球临床进度最快的3款TROP2 ADC之一,适用于治疗非小细胞肺癌、乳腺癌、宫颈癌、胃癌等。
并且科伦的芦康沙妥珠单抗(SKB264)是唯一一款国内企业开发、在国内获批上市的药物,其他的像恒瑞医药、联宁生物等药企的Trop2 ADC都处于三期临床阶段。
另一方面,公司跟默沙东的合作更是赚足了眼球。
默沙东是全球抗癌药龙头,其K药连续多年登上“药王”宝座。然而默沙东K药的关键专利将在2028年到期。
科伦的OptiDC平台可谓正中为默沙东的下怀,能给其K药赋能,以便于寻找延长K药生命周期的方法。
2022年,科伦博泰与默沙东先后达成3笔BD交易,交易合计总金额已经超过118亿美元。
并且2022年之后,随着各项里程碑付款逐步确认,公司的项目研发收入也在逐年上升,从2022年的7.52亿元增加到2024年的18.95亿元。
最后,总结一下。
从传统药企转型消费大健康,科伦药业或许经验不足,效果也不甚明显。但是从仿制药向创新药转型,科伦却算得上是国内比较成功的企业。
尤其是在某些抗癌药物的研发上,公司甚至比恒瑞还要快,而创新药也有望成为公司业绩扭转局势的王牌。
以上仅作为上市公司分析使用,不构成具体投资建议。