文 |刘铮、唐晓园

视觉设计：星船知造

为什么是以大模型为支点，

打响第一枪？

纵观历次工业革命，无论国家、地区、还是企业，想在新技术浪潮下获得先机，核心在于谁先编织好一张明暗线交织的协同网络。

明线，是看得见的、高效协同的供应链体系。

暗线，是产业链、供应链上所有实体制造和新技术融合打造出的数智生态。

明暗线彼此交织滋养，才能释放出新一轮的工业变革能量。

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回顾历史，第三次工业革命（信息化革命）的引领者，正是靠着一张软硬协同网络脱颖而出。其典型，就是美国航空工业——

明线是硬核、高效的航空产业链体系：20世纪的美国制造拥有从原材料（航空铝、复合材料）→关键零部件（发动机、航电、飞控）→整机集成的成熟制造体系。波音背后，是GE、霍尼韦尔等完整配套商支持。

反观当时的空客，机头在法国、机翼在英国、尾部在西班牙。欧洲“拼好机”的每一块组件都更讲究政治妥协而非生产效率，与美国高效分工且高度集成的航空产业生态形成鲜明对比。

暗线则是工业软件生态系统：当时新兴的信息化技术（如产品生命周期管理PLM、模块化设计等）被深度融入航空产业链